钦州市医疗联合体建设考核.docVIP

附件2 钦州市医疗联合体建设考核 评分标准 被考核单位名称： 时间 年 月 日 指标名称 评价内容 评价方法 评分标准 分值 得分情况 运行机制 （24分） 1.医联体建设纳入政府及部门绩效考核内容 查阅文件、资料 医联体建设纳入政府及部门绩效考核内容的，得8分，不纳入不得分 8 2.通过签订协议组建紧密型医联体 查阅文件、资料 以县（区）政府名义签订的，得5分；以县（区）卫计局代政府组织签订的，得3分；医院自行签订的，得1分。 5 3.成立理事会 查阅文件、资料、会议记录 成立由各成员单位组成的理事会的，得2分，定期召开理事会会议的，开展培训指导、监督评价和绩效考核等工作得3分。 5 4.制定医联体章程 查阅文件、资料 制定有章程的，有工作目标、计划并组织实施的，得3分。 3 5.向主管卫计部门进行备案 向县（区）卫计局了解情况 将协议、章程等送主管卫计部门书面备案的，得3分。 3 二、资源整合 （43分） 二、资源整合 （续上） . 6.管理整合情况。 查阅文件、资料，现场查看 三级医院下派人员不少于5人，至少有1人为现任科室副主任，医生为高级职称或高年资中级职称、护士为中级以上职称，其他人员有相应技术资格，满足条件的得6分，少1人扣2分，有1人不满足条件扣1分，本项不够扣从总分中扣除； 6 牵头医院派任人员担任下级医院主要领导的，得5分，派任人员担任下级医院领导班子成员（非主要领导）的，得3分。 5 7.财务共享情况 查阅文件、资料、财务单据等 明确经济利益分享机制，按相应的财务管理制度设立明细账，体现医联体内利益共享的， 得5分，否则不得分 5 8.技术共享情况 查阅文件、资料、台账、课件等，现场查看 建立医技检查结果互认制度，并认真落实的，得5分。未建立制度扣2分，发现有1例未落实的扣1分，扣完即止。 5 下派技术团队常驻下级医院开展诊疗活动，至少包括坐诊、查房、带教、讲课、病历处方点评等技术帮扶，每月各种活动开展不少于1次，得5分，每少1次扣1分。 5 9.基层人员上派学习、培训锻炼情况 查阅资料、学习记录等 下级医院每年上派至牵头医院培训、进修的医务人员不少于３名，得３分，每少１名，扣１分。 3 10.双向转诊情况。 查阅文件、记录、现场查看，抽查病例20份 制定疾病双向转诊标准指南的，得2分，明确双向转诊的临床标准并贯彻落实的，得2分； 4 11.远程诊疗项目建设情况 查阅文件资料、收费记录、现场查看 至少开通1项远程诊疗项目，并制定有远程会诊工作细则及收费政策，实现医联体内信息数据传输和共享的，完成以上1种得1分，共3分。每多1个，加0.5分，最多加2分。 5 12.对上派及下派人员给予专项经费保障 查阅文件、资料、财务记录等 医联体内部制定有文件，明确对上派、下派人员给予经费保障的，得5分，否则不得分。 5 三、运行指标（34分） 13.下级医疗机构门急诊人次增多 查阅统计报表 下级医院门急诊人次比上一年同期有所增长，得4分，每增长1%，加0.2分，最多2分。 6 14.下级医疗机构住院人次增多 查阅统计报表 下级医院住院人次人次比上一年同期有所增长，得4分，每增长1%，加0.2分，最多2分。 6 15.下级医院手术量增多 查阅统计报表 下级医院手术例数比上年同期增长的得2分，每增加1%，加0.2分，最多2分。 4 15.下级医院微创手术量增多 查阅统计报表 下级医院微创手术例数比上年同期增多的得2分，每增长1%，加0.2分，最多加1分。 3 16.下级医疗机构上转患者量减少 查阅统计报表 下级医疗机构上转患者人次比上年同期有所下降，得3分，每下降1%，加0.2分，最多2分。 5 17.牵头三级医疗机构下转患者量 查阅统计报表 牵头三级医疗机构下转患者人次比上年同期有所增长，得4分，每增长1%，加0.2分，最多加1分。 5 合计 100 考核人员签字： 被考核对象签字： 备注：得分≥75分，为合格。