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- 2020-09-29 发布于福建
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天能禁回责任为魂创新共赢!
如何做一名合格的驻厂代表
集团质量管控部
2015-9
∨天能禁回责任为魂创新共赢!
内容简介:
质量管控部的质量目标
做为驻厂代表应具备良好的心态:
2驻厂代表的基本工作纪律要求
3驻厂人员的工作职责
4
45
原材料方面的控制重点及方法:过程品质控制的重点及方法:
出货品质控制的重点及方法
e6总结报告上交的要求
电池出货的流程及注意事项:品质督査问题跟踪解决。
∨天能禁
责任为魂创新共赢!
2015年质量管控部的质量目标
1、OEM工厂4个月内实际退货率≤1.3%,8个月内实际退率
≤48%;9-15个月实际退货率≤6%
2、OEM极板加工厂的外观合格率298%,批次合格率
2809%;一次放电合格率≥92%,抽检合格率295%
W茶能禁回责任为创新共赢!
做为驻厂代表应具备良好的心态
1、我们做为天能的代表去OEM加工厂处,首先要端正心态:我们是
去帮助驻地老板如何提高产能,保证质量,满足需求的。天能公司和
OEM加工厂的最终目标是一致的,都是如何在保证质量的前提下提
高产量并达到产能要求。因为出货到市场上15个月内的投诉都算为
OEM加工厂的责任。
2、对车间基层的员工要多鼓励,多提醒,员工不听劝阻向其上级领
导反馈,避免直接发生冲突。因为OEM厂的员工之前要求肯定没有
天
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