如何做一名合合格驻厂代表.pptVIP

  • 35
  • 0
  • 约2.92千字
  • 约 24页
  • 2020-09-29 发布于福建
  • 举报
天能禁回责任为魂创新共赢! 如何做一名合格的驻厂代表 集团质量管控部 2015-9 ∨天能禁回责任为魂创新共赢! 内容简介: 质量管控部的质量目标 做为驻厂代表应具备良好的心态: 2驻厂代表的基本工作纪律要求 3驻厂人员的工作职责 4 45 原材料方面的控制重点及方法:过程品质控制的重点及方法: 出货品质控制的重点及方法 e6总结报告上交的要求 电池出货的流程及注意事项:品质督査问题跟踪解决。 ∨天能禁 责任为魂创新共赢! 2015年质量管控部的质量目标 1、OEM工厂4个月内实际退货率≤1.3%,8个月内实际退率 ≤48%;9-15个月实际退货率≤6% 2、OEM极板加工厂的外观合格率298%,批次合格率 2809%;一次放电合格率≥92%,抽检合格率295% W茶能禁回责任为创新共赢! 做为驻厂代表应具备良好的心态 1、我们做为天能的代表去OEM加工厂处,首先要端正心态:我们是 去帮助驻地老板如何提高产能,保证质量,满足需求的。天能公司和 OEM加工厂的最终目标是一致的,都是如何在保证质量的前提下提 高产量并达到产能要求。因为出货到市场上15个月内的投诉都算为 OEM加工厂的责任。 2、对车间基层的员工要多鼓励,多提醒,员工不听劝阻向其上级领 导反馈,避免直接发生冲突。因为OEM厂的员工之前要求肯定没有 天

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档