关于开展技术经济一体化课题攻关活动的通知.docVIP

各单位、各部门： 为全面落实集团公司《关于应对当前经济形势的意见》和下半年工作会议精神，提高科技对经济的贡献率，促进集团公司渡过经济危机，经研究决定，在集团公司范围内开展技术经济一体化课题攻关活动。现将有关事项通知如下： 一、活动主题 优化技术管理 提高经济效益 二、活动目标 1、完成集团备案项目10项，实现经济效益5000万元； 2、完成子（分）公司备案项目20项，实现经济效益5000万元； 3、完成生产经营单位备案项目50项，实现经济效益5000万元。 三、活动范围 集团公司职能管理部门、子（分）公司、生产经营单位。 四、活动内容 1、通过技术改进，使工程设计、生产系统、作业工序、工时利用、劳动组合进一步优化； 2、通过攻克关键技术瓶颈，使生产环节节能降耗效果更加显著； 3、通过研究、引进、消化、吸收，使新技术、新工艺、新材料、新装备潜能进一步提升。 五、活动步骤 这次课题攻关活动，分现状分析、攻关课题实施、评价总结三个阶段进行，时间从2012年8月21日至2012年12月31日。 （一）2012年8月21—9月20日，现状分析阶段。各单位（部门）对照各自的技术管理职责，对涉及的技术工作现状进行分析研究，对存在问题进行梳理，形成现状分析报告。并针对存在问题，确定技术攻关课题，按层级进行申报（攻关课题建议书编写要求见附件2）。 （二）2012年9月21日—11月30日，攻关课题实施阶段。完成全部研究工作，形成研究报告并提交活动领导小组。攻关课题实行课题组长负责制，由课题组长具体负责课题的实施工作。各级活动领导小组按管理层级分别负责对课题实施进行协调和管理。 （三）2012年12月1日—31日，评价总结阶段。课题完成后，课题组应认真进行总结，并分层级向活动办公室提交以下资料：①攻关课题研究报告（编写要求见附件3）；② 相关证明材料（效益证明、成果或知识产权证书）。各级活动办公室负责组织相关人员到现场，对课题成果材料进行审查核实，提出书面审查意见。各级活动领导小组根据攻关课题评价标准（见附件4），分层级对课题进行评价，提出评价意见。集团公司活动领导小组根据各级评价结果，评选若干优秀课题组和优秀组织单位，由集团公司给予一定奖励。 五、活动组织 为确保活动的有序开展，集团公司成立技术经济一体化课题攻关活动领导小组。 组 长：吴玉华 副组长：孔一凡、黄成华、陈林、戚家忠 成 员：王光平、姚金林、孙夕仁、陈稼轩、周军、许昌、 陈玉平 领导小组下设办公室，设在技术中心，陈玉平兼任办公室主任。各子（分）公司、生产经营单位成立相应活动组织。 六、相关要求 1、各单位要高度重视此项活动，把活动的开展作为应对危机的一项重要内容来抓，全力支持课题组开展活动。各单位技术负责人是活动开展的第一责任人，必须认真组织好、实施好。 2、集团公司职能管理部门及各子（分）公司可跨部门成立课题组，向集团公司活动办公室申报备案；各生产经营单位可跨专业成立课题组，向子（分）公司活动办公室申报备案。各生产经营单位生产科区（车间）可独立成立课题组，向生产经营单位活动办公室申报备案。 3、活动开展要与本单位生产、经济实际相结合，突出重点，抓住关键，力求实效。 4、课题成果材料要实事求是，严禁弄虚作假。否则，一经查实，取消评奖资格，并通报批评。 \o 附件 附件 二○一二年八月二十一日