关于进一步开展井下安全生产文明活动的通知.docVIP

关于落实责任，做好井下安全生产文明活动的规定 各部门（单位）及外委施工单位： 近3年来，公司组织开展了井下巷道标准化、采场标准化、掘进面标准化达标建设、通风专项治理、用电安全专项治理等一系列活动，一定程度的改善了井下现场作业环境。随着生产的不断进行，近一段时期以来，暴露出一些薄弱环节，突出表现在两方面：一是在管理上要求程度有所降低和放松；二是现场文明生产保持工作不到位，屡整屡犯；三是责任落实不到位。 为尽快改变井下现场文明较差给安全环保工作带来的不利局面，经研究，要求各相关部门及外委施工队立即行动起来，依据原制定的标准、规定，严格落实责任，严格内部考核，强化工作的自觉性和主动性，确保井下安全文明状况稳定好转。 一、进一步提高对文明生产工作的认识 加强现场文明生产工作是强化公司安全生产主体责任的重要措施，是安全生产管理的长效机制。 要从思想上切实加强管理人员对文明生产的认识，现场安全文明生产不只是某个部门的工作，各单位要做到齐抓共管，找寻前期工作的不足，认识再提高，整改力度再加大，规范标准再严格，进一步增强责任心，深入持久地开展好井下现场安全文明生产工作。 严格落实各相关人员的主体责任 1、运营部、采掘车间要从采矿设计抓起，在设计中明确体现标准化及现场文明生产的规定要求，做好技术交底，“谁交底，谁负责”。 2、外委施工单位要实行承包制，细化职责，明确范围，细化考核，从严落实。所在班组、各岗位人员要每班开展自查自纠工作，做好交接班，并填好记录，当班人员对当班存在的现场文明负责。 3、采掘车间技术员要从采场的凿岩爆破抓起，严抓光面爆破技术。 4、采掘车间带班长要履行现场文明生产的职责，既要组织生产，又要查找问题，落实整改。 5、采掘车间充填工要严格落实“谁污染、谁清理”制度，当班问题当班解决，因充填跑浆影响整体现场文明的承担污染区内所有责任。 6、采掘车间安全员要根据下发的标准，监督做好风、水、管路、照明等设施的布置。 7、调度员、物资装备部电气及设备管理员、信息中心运维人员等相关部门根据职责要求做好现场监督检查。 8、安环部要定期组织各专业进行监督检查，落实考核。 三、严格执行标准化建设的相关细则、规定 1、严格执行集团公司及公司下发的《标准化建设细则》、《金属非金属矿山安全规程》等文件、规定。 2、强化现场作业人员的责任心，做好现场文明的保持。 四、开展创建现场安全文明生产示范点及专项整治活动 1、创建示范点。温州二井对-130米分段、温州建设对-230米中段作为示范点，严格按照标准化建设细则及规范进行整改，采掘车间要落实专人跟在现场指导，确保打造高标准的样板并在井下全面推广。 2、开展安全文明生产专项整治。井下其它采场和场所要在11月15日至12月20日期间依据标准彻底整改。 3、认真组织验收。12月21日，公司组成专项检查组对现场文明进行检查，井下每个中段整改达不到规定要求的，视整改情况按照以下标准进行考核。 对外委施工队罚款5000-10000元；对采掘车间罚款2000-5000元。根据部门职责对口的现场管理不到位的状况，对运营部、物资装备部、网络信息中心、调度室、安环部等技术管理部门及监督部门罚款500-1000元。 五、持之以恒的抓好安全文明生产工作的落实 整治活动结束后，安环部、运营部、物资装备部、调度室、信息中心、采掘车间要组织检查组每半月开展一次文明生产专项检查，对于不达标的现场，对外委施工队罚款5000元；对采掘车间主任罚款500元、分管安全生产副主任、设备副主任罚款400元、职责范围内问题较多的车间主管罚款300元，车间带班长、技术员及承包安全员各罚款100元。 安全文明生产是一项动态性、长期性的工作，要群策群力，坚持不懈、持之以恒地开展下去，采掘车间和外委施工单位，各级管理人员要高度重视，加大检查考核的力度，采取多种方式，保持常态化，克服搞运动、一阵风的思想，切实做好此项工作。 二〇一四年十一月十一日