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公司安全管理工作总结汇报 为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团 公司《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》，充分认识安全生产工作的重 要性，搞好安全生产工作,体现“关爱生命，以人为本”的宗旨, 全面做好安全 生产工作，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一 、预防为主”的 基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推进安全生产各项 工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理，认真落实各项条款并大力 宣传《决定》的科学内涵和重要意义，按照《决定》和《关于认真开展“安全基 础年”活动的通知》要求进行了全年工作安排。 、明确安全目标 落实安全责任 我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年， 我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署安全生产工作。我公司按照集 团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际 情况，明确了我公司全年死亡事故为零；全年重伤不超过2起以上事故为零；重 大火灾、爆炸事故为零；一次造成直接经济损失10万元以上事故为零；交通特 大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的安全工作奋斗目标。随 后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、 项目部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安全 风险抵押合同书，制定了 《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押 金制度的管理规定》，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责 任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安 全生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方 的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们 甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益， 规范了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工安全提 供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产情况和对下一 季度的安全生产工作进行安排，及时发现安全工作的薄弱点，采取措施完善工作， 确保目标和责任制的落实实现。 、做好基础工作 夯实管理基础 一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司在2003年通 过QOHSE体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核 和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系 文件的完善工作，并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改，严格 按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时，采取了自下 而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核，形成 了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。 二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善 了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还 健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度，要求公司领导 干部定期参加基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。 公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，并每月 进行奖评考核，1～10月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对安全 管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。 三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了 全年的安全教育培训计划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的 教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育， 全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会 议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、 技术标准规范、作业指导书、装置知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管 理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教 育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、 项目经理、安全管理人员，共计52人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考 核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力，9人次参 加了自治区建委和集团公司举办的安全管理人员上岗资质培训，全部通过了考试， 取得了上岗资质。 针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑 板报比赛，并选出两块