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一季度晋升主任 数据统计与分析  刖 QIAN YAN 一季度晋升主任人员涉及的主任层级的三次培训在6月底已全部 结束,通过主任晋升、提升培训十几门课程的精彩讲授希望能够 真正的对主管有所帮助。同时为了更好地服务主任层级的培训, 现将一季度晋升主任人员的数据进行梳理,通过数据的分析了解 团队的现状,同时对于可能存在的问题进行梳理,对接下来的主 任层级培训规划进行完善。  季度数据概述 人力与业绩详解 目录 季度主任维持预警 Contents 4)标准业务室达成情况 善培训规划  一季度数据概述 口季度主任晋总数 6月团队总人力 ;口6月团队总业绩  》》一季度数据概述 季度主任晋总数 6月团队总人力 6月团队总业馈绩 ·1月份晋升数:25人 1月晋升总人力:144人 1月晋升业绩:320298元 2月份晋升数:10人 2月晋升总人力:103人 ·2月晋升业绩:311462元 3月份晋升数:25人 3月晋升总人力:225人 3月晋升业绩:830675元 季度晋升总数:60人 ·总人力:472人 业绩:1462434元  》》一季度数据概述 季度晋升主任数 主50 4000 一季度晋升主任数 1月晋升2月晋升3月晋升 汇总 一季度3个月的主任晋升培训参训人数共有60人,月均20人参训。其中1月25位主 任晋升,2月10位主任晋升,3月25位主任晋升。2月份赶在春节月份晋升人数不 多,1月、3月晋升参训人数正常。  》》一季度数据概述 目前总人力 队 总250 目前总人力 44 150 50 1月晋升 3月晋升 汇总 截止6月底的人力,一季度59个在职的主任所辖总人力472人,室均8人,其:1月 晋升主任室均人力6人,2月晋升主任室均人力10人,3月晋升主任室均人力9人。从 团队人力指标上看2、3月晋升主任的回队人力指标优于1月晋升主任的指标。  》》一季度数据概述 6月总业绩 1462434 6月总业绩 1000000 830675 ■目前总业缋 600000 400000 320298311462 200000 0 1月晋升2月晋升3月晋升 截止6底的业绩,从业绩上来看。59个业务室总业绩为1462434元,室均业绩24787元,其中3 月份晋升主任人员的窒均业绩33227元,2月晋升主任人员的室均业绩31146元,1月晋升主任人 员的室均业绩1346元,2月、3月晋升的主任室均业绩明显优于1月晋升主任的室均业绩。  》》一季度数据概述 1月份晋升主任在6月的室均人力与室均业绩均较低于2月、3月晋升主任的数据,原 因主要是1月晋升的主任经过半年的时间考核存在掉级的情况,尤其是第二个考核季 时1月晋升主任有13人掉级,新晋升主任第一次维持考核维持率均在90%以上,维持 率较好,而第二次考核时存在多人掉级的情况。 经电话沟通存在的两种情况: ■晋升太快:晋升快,新晋升的主管本人都不具备业务能力,团队经营辅导能力 业务辅导不好,团队经营不好,团队人员慢慢流失。 ■依靠绩优:团队能做业绩的只有1、2个人,赶到自己家里有事或者绩优某月没有 业绩时导致维持考核期间的业绩不够。  人力与业绩详解 口团队人力情况 口队业绩情况