《机电设备安装质量控制制度》.docxVIP

机电设备安装质虽控制制度 一、质量管理制度 施工组织设计、施工方案、施工技术交底制度 掌握各种施工规范是提高工程质量的保证。为此， 在工程施工前，和施工过程中，都要 组织工程技术人员和操作骨干， 对该工程所执行的规范、标准进行学习，并总结出相关的规 范要点，重点学习，熟练掌握。为此来编制相应的施工方案。 施工组织设计： 开工前由项目总工(技术负责人)负责，组织编制项目施工组织 设计；主要设计项目工程的施工总体部署、总工期、劳动力、施工机械的安排，现场布置、 主要项目施工方案和管理措施的选定。 并报公司技术部、总工程师审批后，报监理工程审批 后，认真组织实施。 施工方案：在符合施工组织设计、规范、标准和设计的要求的条件下，针对分部 分、分项重点工程、关键施工工艺和季节性施工等，施工方法、施工组织、工艺标准、质量 标准、细部做法、重点、难点及相应措施及各种指标、详图、安全事项等进行细致的描述， 并对方案进行优化，选择科学的施工方案。所有施工方案实施前均报公司、 业主和监理审批 后实施。 技术交底：是将施组、方案中工艺流程、施工要点等，以通俗、可操作的文字方 式，具体落实到操作者，使操作者明白工序地正确做法、质量标准、安全措施等。 使操作 者熟练掌握操作要点，做到心中有数，有利于控制施工质量。同时方便界定质量问题的责任， 和质量问题的可追朔性。 定期质量分析会制度 (1 )项目经