中国式领导者.pptxVIP

;—只有放弃 没有失败—;—只有放弃 没有失败—;—只有放弃 没有失败—;—只有放弃 没有失败—;;增加服务顾客的人数 增加顾客消费的频率 增加顾客单次消费的金额 ;销售人员最重要的是研究产品的价值 产品的价值来自于销售人员与顾客的对接;提升销售业绩和团队运营能力;—只有放弃 没有失败—;—只有放弃 没有失败—;—只有放弃 没有失败—;—只有放弃 没有失败—;中国式领导; 领导者 面临的七大状况; 一、 缺乏魅力性的定位 迷失自我; 二、总是扮演裁判的角色 领导者??教练;三、人脉圈拓展不够;四、知识面不够;五、缺乏原则性的弹性;六、家族经营的干扰;七、能力提升太慢;领导者的四大特性;二、权力型 只用权力做事，使用权力为自己做事，员工都不喜欢这样的领导;三、系统型;四、综合性;; 1 能带住人的销售经理;员工最喜欢的销售经理 1 允许销售人员发挥自己的积极性 2 不强行发号施令 3 征求意见，即使不采纳也解释原因 4 熟悉本职工作 5 不是一出错就横加指责 6 帮助销售人员成长 ;2 带不住人的销售经理; 员工最不喜欢的销售经理 1 自以为无所不知，盛气凌人 2 空许愿 不兑现 3 计划不周详，草率行事 4 对销售人员漠不关心，挫伤其积极性 5 妨碍下属晋升 ;二 销售经