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橡胶产业发展情况调查报告 立足诚信求大胜 ——**区橡胶产业快速发展的调查 近几年来，**区橡胶产业迅速发展壮大，已成为 全国最大的工程橡胶生产基地和橡胶原辅材料集散中 心。XX年总产值达到10亿元，约占全国同行业的1/5, 其中工程橡胶制品产值亿元，占全国市场份额的 40% 以上，橡胶原辅料交易额达到6亿元。小地方何以做 出大产业？最根本的一条就是，高扬“诚信”主题， 树好形象，求大发展。 一、靠信誉拓展市场 橡胶产业起始于60年代中期，1999年底，生产 厂家已达800余家，营销人员达2500余人，其中绝大 多数是社会营销人员。过去，由于缺乏有效的管理， 每个营销人员都拿着数家企业的资质、合同满天飞， 相互诋毁、相互倾轧、无序竞争，致使产品价格滑落， 企业利润锐减，磨擦争端增多，制假售假抬头，严重 损害了衡水橡胶的信誉，制约了产业的健康发展。区 委、区政府经过认真研究，认为小胜靠机谋，大胜 靠道德”，必须以诚信为核心，从问题最突出的工程 橡胶业抓起，通过组建衡水工程橡胶产业协会，建立 行业自律机制，整治和规范行业行为，重塑衡水橡胶 形象。XX年5月，10家骨干企业发起成立了衡水工程 橡胶产业协会，区政协主席李振水任会长，乡镇企业 局具有丰富协调管理经验的张凤岗任秘书长。与此同 时，区政府相应成立了工程橡胶产业管理办公室，与 协会秘书处一套人马、两块牌子，这样就架起了政府 与企业之间的桥梁，并使协会的职能作用由会员企业 延伸到整个橡胶产业。协会成立以来，针对橡胶业存 在的突出问题采取了四项措施。一是规范营销行为。 首先彻底清理了满天飞的合同文本，共收回会员企业 1999年底以前发出的合同文本XX份，更换了合同文 本式样，在此基础上，实行了社会营销人员与企业双 向选择，明确规定一名营销人员只能挂靠一家企业， 拿一家企业的资质和合同，销售一家企业的产品。第 一批筛选出495名营销员，由协会统一发放“河北衡 水工程橡胶制品营销证，持证上岗销售，XX年全区 工程橡胶制品销售额比上年增加 25%北京申奥成功 后，**区工程橡胶产业实行统一标准，统一价格，统 一打出“衡水橡胶”品牌，成功打入北京奥运市场， 今年以来已拿到4000多万元合同。二是加入全国橡胶 工业协会。XX年10月，**区召开了衡水工程橡胶产 业协会加入全国橡胶工业协会大会，邀请国家交通部、 水利部、建设部等部委和全国橡胶工业协会的负责人、 省市领导、100多家大的客户、有关科研院所以及新 华社、经济日报、省电视台等九大新闻单位参加，对 会员企业的情况、建协会的目的、**区橡胶产业的情 况进行大力宣传，提高了该区橡胶产业的声誉，在全 国打响了 “衡水橡胶”的品牌。三是加强监督检查。 橡胶管理办公室、橡胶协会会同工商、物价、技术监 督、公检法等部门进行调查摸底，实行生产经营准入 条件制度，达不到要求的企业一律不准从事生产和经 营。在此基础上，又多次进行突击检查，对查出的问 题现场解决。如一些企业违反操作要求，偷工减料， 产品质量低劣，协会会同有关部门予以查封并进行了 处罚，在行业内引起强烈震动，在社会上引起了很大 反响。四是开展创建诚信守法企业活动。橡胶工业办 公室和橡胶协会今年出台了关于创建诚信守法企业的 实施意见，把企业的诚信守法状况纳入考核目标进行 动态管理。通过以上措施，无序竞争问题得到了有效 解决，行业自律机制已经形成，协会在行业内得到广 泛认可，“衡水橡胶”在广大客户中树立了良好形象。 二、靠质量打造品牌 **区把生产高质量的产品作为对用户讲诚信的具 体体现，严守质量生命线，不断提升产品档次，打造 出了响当当的“衡水橡胶”品牌。一是打击假冒伪劣。 1999年在国家局突击抽查中，该区9家企业有6家产 品质量不合格，橡胶协会成立之后，多次组织力量开 展专项活动，其中涉及全行业的3次，突击检查4次, 5家企业被限期整改，3家被查封，4家受到经济处罚。 到XX年底国家局再次抽查时，该区7家企业中只有1 家产品质量不合格，而且是12项检测指标中的一项。 二是规范小企业经营。**区投资亿元建设衡水橡胶城 和赵辛橡胶工业小区，把小橡胶企业聚集起来进行规 范管理，要求市区内小橡胶企业一律进城入区，鼓励 乡村小橡胶企业进城入区，到今年上半年入城商户已 达110家，使小企业管理更加有效，杜绝了假冒伪劣 现象的出现，也使“衡水橡胶”的统一品牌更加名副 其实。二是加强质量监管。该区建立和完善了全区工 程橡胶产品质量的监督检测体系，要求大企业都建立 自己的质量检测室，目前已有25家橡胶企业购置了压 力试验机、内伤检测仪等先进检测设备，15家企业建 立了较完善的质量监控体系，产品质量合格率达到 100%不具备自检能力的小企业，由橡胶协会出面协 调，委托东风集团、宝力公司等大企业进行产品检