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主要岗位分工情况
董事长 : 负责公司全面工作,兼管人事安排、资
金调度及大船物质的采购。
总经理 : 协助董事长做好公司全面工作和子分公司
的的管理工作,兼管市场调查和分析、财
务、公司人员工作安排及协调。
副总经理:协助总经理做好公司物质采购和仓储及物
流工作,兼管部分物质的采购、公司的工
作协调。
副总经理:协助总经理做好公司的销售工作,兼管销
售货款的回笼、部分客户的物质销售。网
络的建立和新客户的开发和所以客户档案
的建立。
财务总监:协助总经理做好公司的财务工作、兼管各
支付公司的报表审核及财务预算及财务分
析和资金的运作。
业务经理:协助总经理做好部分客户的销售工作,协
助副总经理做好物流管理工作。
业务经理:协助副总经理做好部分客户的销售工作和
仓储工作。
主要岗位分工结构图
董事长
全 人 资 大
面 事 金 船
工 管 调 物
作 理 度 资
总经理 采
协 分 市 财 公
助 公 场 务 司
董 司 监 管 人
事 管 管 理 事
长 理 管
全 理
副总经理 副总经理 财务总监
采 仓 海 主 客 漂 公 资 子 财
购 储 南 管 户 水 司 金 分 务
工 工 公 销 维 网 财 运 公 预
作 作 司 售 络 务 作 司 决
工 及 建 工 报 算
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