公司各岗位及职能结构图汇总.pdfVIP

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主要岗位分工情况 董事长 : 负责公司全面工作,兼管人事安排、资 金调度及大船物质的采购。 总经理 : 协助董事长做好公司全面工作和子分公司 的的管理工作,兼管市场调查和分析、财 务、公司人员工作安排及协调。 副总经理:协助总经理做好公司物质采购和仓储及物 流工作,兼管部分物质的采购、公司的工 作协调。 副总经理:协助总经理做好公司的销售工作,兼管销 售货款的回笼、部分客户的物质销售。网 络的建立和新客户的开发和所以客户档案 的建立。 财务总监:协助总经理做好公司的财务工作、兼管各 支付公司的报表审核及财务预算及财务分 析和资金的运作。 业务经理:协助总经理做好部分客户的销售工作,协 助副总经理做好物流管理工作。 业务经理:协助副总经理做好部分客户的销售工作和 仓储工作。 主要岗位分工结构图 董事长 全 人 资 大 面 事 金 船 工 管 调 物 作 理 度 资 总经理 采 协 分 市 财 公 助 公 场 务 司 董 司 监 管 人 事 管 管 理 事 长 理 管 全 理 副总经理 副总经理 财务总监 采 仓 海 主 客 漂 公 资 子 财 购 储 南 管 户 水 司 金 分 务 工 工 公 销 维 网 财 运 公 预 作 作 司 售 络 务 作 司 决 工 及 建 工 报 算

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