工程造价咨询业务操作指导规程[参考].pdf

关于下发 《工程造价咨询业务操作指导规程》的通知 中价协[2002]第 016 号 各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会，国务院有关部门专业委员会： 　　为了提高工程造价咨询单位的业务管理水平，规范工程造价咨询业务操作程序，明确咨询 业务操作人员的工作职责，保证咨询业务的质量和效果，中国建设工程造价管理协会组织有关 专业人员编制了 《工程造价咨询业务操作指导规程》，现印发给你们。请转发所属各工程造价 咨询单位结合实际情况参照使用。 附件： 《工程造价咨询业务操作指导规程》 中国建设工程造价管理协会 二 OO 二年六月十八日 附件 　　工程造价咨询业务操作指导规程 　　一、总则 　　二、一般原则和程序 　　三、操作人员配置 　　四、准备阶段 　　五、实施阶段 　　六、终结阶段 　　附则：术语解释 　　有关表格参考格式 　　一、总则 　　1.1 目的 　　为了提高工程造价咨询单位(下称 “咨询单位”)的业务管理水平，规范工程造价咨询业务 (下称 “咨询业务”)操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果， 特制定本操作指导规程。 　　1.2 咨询业务范围 1 / 22 　　咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务，主要包括建设项目投资策划、编制 项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价；编制或审核工程概算、 预算、竣工结 (决)算、项目后评估；项工程中招投标策划，编制或审核工程招标文件、招标标 底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理 (含工程索赔的管 理)、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其它相关的咨询服务。 　　1.3 适用对象 　　取得工程造价咨询资质、接受社会委托从事咨询业务的咨询单位。 　　二、一般原则和程序 　　2.1 一般原则 　　咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相 应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。 　　2.2 一般程序 　　咨询业务操作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。操作的一般程序如下： 　　1、为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服 务书等； 　　2、签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项； 　　3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况； 　　4、制定咨询实施方案； 　　5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作； 　　6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见； 　　7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料； 　　8、咨询成果交付与资料交接； 　　9、咨询资料的整理归档； 　　10、咨询服务回访与总结； 　　11、咨询成果的信息化处理。 　　三、操作人员配置 2 / 22 　　3.1 咨询单位技术总负责人 　　咨询单位应设立独立的技术管理部门和技术总负责人，负责对咨询业务专业人员的岗位职 责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。 　　技术总负责人的职责如下： 　　 (1)审阅重要咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题； 　　 (2)协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系； 　　 (3)负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对审定的咨询成果质量负责。 　　3.2 咨询业务专业人员 　　参与咨询业务的专业人员可分为项目负责人 (造价工程师担任)、专业造价工程师、概预算 人员三个层次 (对于较为简单的咨询业务，操作人员配置可适当从简)，各自的职责如下： 　　1、项目负责人 　　 (1)负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作； 　　 (2)根据咨询实施方案，有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技 术条件，统一技术经济分析原则； 　　 (3)动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项、各专业进度及 技术关系，研究解决存在的问题；