成功企业的绩效管理案例.docx

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2020-09-28 发布于天津
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成功企业的绩效管理案例今天在企业管理当中出现者种种的问题方方面面的挤压着我们如何从中突围如何轻松面对职场应对管理前人栽树后人乘凉如何从之前的企业案例中得到启发著名领导力培训专家谭小芳老师总结了绩效管理十大案例摩托罗拉实际上摩托罗拉的绩效管理体系是根据平衡计分卡的原理而设计并参照美国国家质量标准来制定每年年初摩托罗拉都会把公司总的战略目标部门的业务目标以及个人与职业发展目标三者相结合来制定绩效目标制定目标时通常都强调聪明原则是指目标要具体是指目标要能够衡量并要求定出完成目标达到的级别是指目标是能够

成功企业的绩效管理案例今天，在企业管理当中出现者种种的问题，方方面面的，挤压着我们，如何从中突围？如何轻松面对职场，应对管理？前人栽树，后人乘凉，如何从之前的企业案例中得到启发，著名领导力培训专家谭小芳老师总结了绩效管理十大案例：摩托罗拉实际上，摩托罗拉的绩效管理体系是根据平衡计分卡的原理而设计，并参照美国国家质量标准来制定。每年年初，摩托罗拉都会把公司总的战略目标、部门的业务目标、以及个人与职业发展目标三者相结合来制定绩效目标。制定目标时通常都强调 SMART （聪明）原则：S （specific）是指目标要具体；M （ measurable）是指目标要能够衡量，并