原材料管理流程(原件).docx

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2020-09-28 发布于天津
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广东顺德亿美思科技有限公司广东顺德亿美思科技有限公司物料管理流程文件编码生效日期年月日版本页号目的为使仓库作业规范化物料管理条理化合理控制库存减少库存资金占用以便物料收发有序的流转适用范围物料处理及仓库作业范围内职责供应商负责送货卸货开立送货单仓储科负责核对相关单据清点接收实物品质部负责对物料检验不良品反馈处理采购部负责相关送货供应商送货联络及问题点协商处理联络根据销售订单进行采购物料采购物料不能超过订单的计划组负责发行生产计划生产单及材料欠料跟踪生产部负责原材料接收退料整理补料单填写定义无工作

广东顺德亿美思科技有限公司广东顺德亿美思科技有限公司物料管理流程文件编码：SCB01 生效日期：2017年02月20日版本：A/0 页号：1/4 1.0目的为使仓库作业规范化，物料管理条理化。合理控制库存，减少库存资金占用，以便物料收发有序的流转。 2.0适用范围：物料处理及仓库作业范围内。 3.0职责：供应商：负责送货、卸货、开立送货单。仓储科：负责核对相关单据清点、接收实物。品质部：负责对物料检验，不良品反馈、处理。采购部：负责相关送货供应商送货联络及问题点协商、处理、联络，根据销售订单，进行采购物料，采购物料不能超过订单的 5%。计划组：负责发行生产计划、生产单及