《机关事业单位工作人员绩效考核表模板》.docxVIP

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机关事业单位工作人员绩效考核表 部门 姓名 考核时间 分数 考核人签名 年 月曰 考核 部分 考核 项目 考核标准 扣分 评分 工 作 工作量 (30 分) 一级:岗位工作繁重,完成交办工作的工作量大,难度系数高( 27?30分); 二级:岗位工曲多,交办工作的工作量一般(21?26分); 三级:岗位工彳松,交办工作少(20分以下)。 效 工作质量 (30 分) 好:岗位职责履行好,工作流程规范,工作效果好(27?30分); 中:能履行岗位职责,工作效果一般(21?26分); -可编辑修改- 差:履职情况和工作效果较差(20分以下)。 工作时效 (10 分) 好:实际完成工作时间比预定时限提前(9?10分); 中:能按预定时限完成工作(7?8分); 差:未能按预定时限完成工作(6分以下)。 工 作 态 度 及 综 合 素 质 工作态度 (10 分) 好:执行岗位职责及接受工作口极主动、迅速及时完成,事后向领导反馈有关信息( 9 10 分); 中:能够按工作的目标和时间要求完成,但没有及时向领导反馈有关信息( 7— 8分); 差:不能按预定时间完成工作,延误在 2个工作日以上的(6分以下)。 执行能力 (8分) 好:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强,独自解决问题的能力突出 (7—8分); 中:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般,独自解决问题的能力一 股(5 — 6分); 差:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力差,独自解决问题的能力差(4 分以下)。 -可编辑修改- 首问负责 制(1分) 对前来咨询或办事的服务对象,即使不涉及本人职责范围,也热情接待并指明办事途径的, 得1分。 循环经济 意识 (1分) 在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸,科学使用办公用品,环保意识较强的,得 1分。 考 勤 旷工 旷工1天扣5分;迟到、早退每1次扣0.5分;事假每满3天扣1分;病假每满10天扣1 分,所有扣分最多累计扣10分。(对违反街道请(休)假制度的行为,另依照《民治街道 直届机关、事业单位临、职工请(休)假审批制度》的规定处理。 ) 迟到早退 事假 病假 -可编辑修改- 奖 励 加班 (+5 分) 每加班8小时加1分,最多加5分。 创新 (+5 分) 工作方式方法创新,成效显者,公信度较局,加 5分。 惩 罚 工作失误 (-5 分) 因工作不力致本单位接督查督办函的扣 2分; 因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或广生不良影响的扣 1?2分; 因工作失误给整个街道办的工作造成严重后果或产生不良影响的扣 3-5分; 群众投诉 (-5 分) 有效的群众投诉首次扣1分,第二次扣2分,二次及以上扣5分。 说明:1、一般工作人员由所在部门、单位进行考核;各部门、单位负责人由街道分管领导组织考核 2、 考核由各部门、单位考核工作组或主要负责人组织落实, 并丁下一季度首月5日前将考核结果报送街道绩效考核领导小组办公室, 同时在本部门、单位公布考核结果;逾期不报者,不作评级。工作人员被抽调其他部门,时间过半的,由抽调单位进行考核。 3、 各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行,不得弄虚作假,不得敷衍塞责。如出现违规操作,造成严重后果或产 生不良影响的,将严肃追究部门、单位主要负责人的责任。 -可编辑修改- 序号 工作项目 目标 要求 冈位 工作 交办工作 预7E兀 成时限 实际完 成时间 完成情况 备注 交办 时间 交办 领导 工作量 工作 质量 工作 时效 部门 姓名 岗位 一月―日 -起止时间__■年__月___日 -可编辑修改- 说明:1、工作届丁岗位日常工作的,请在“岗位工作”栏打“侦”届丁领导交办工作的,请填写交办时间和交办领导; 2、工作完成情况要结合《民治街道直届机关事业单位工作人员绩效考核暂行办法》中的考核标准进行填写,以便丁考核人评分时参 照。 单位领导意见:绩效考核领导小组办公室 单位领导意见: -可编辑修改-

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