《水利工程项目部部门职责》.docxVIP

项目经理职责 负责设置机构、配置资源，组建项目经理部； 负责整个合同段工程的组织及管理工作； 负责各科室、工段的工作协调、生产调度和进度计划的落实； 审批和组织实施施工方案，审批材料计划； 主持召开生产调度会及协调会，检查、监督各部门工作情况，制 订和完善规章制度，制订各部门职责及管理办法； 协调和处理内外关系，有效控制资金使用等； 从宏观上对该合同工程实施全面、全过程监督、组织和管理。 项目副经理职责 按照职能分工，协助经理搞好项目部各项工作和处理好各方关系; 促进施工进度，抓好施工质量，确保安全生产； 完成经理交办的一切事务。 技术负责人职责 负责整个工程的技术交底，负责制订该合同工程的施工方法及技 术和质量保证措施，负责制订可行的施工进度计划并随时调整， 指导 技术、试验、质检及各工段总的技术及质量工作； 监督检查各部门技术方案的落实情况，审批各分部分项工程施工 方案和措施，主持召开技术研讨会，监督检查各职能部门质保资料的 填报、整理及归档工作； 参加单元工程、分部分项工程及竣工工程验收，主持竣工资料的 编制和完工总结等； 协助项目经理做好工程全过程的技术指导及管理工作。 施工技术科职责 负责各分部分项工程施工方案的编制及监督实施，协助技术负责 人做好全员的技术交底工作； 负责整个合同段施工测量放样工作； 负责解决和协调各工段技术问题； 负责技术指导、技术管理、计划统计、计量支付工作。 质检科职责 负责该合同工程的全过程、全工序的质量检查及质量控制实施； 负责编制各分部分项工程、单元工程的质量控制措施及方法； 负责工序施工过程中白检的指导及监督工作，工序完工后对工序 进行专职检查； 在施工质量检查过程中，如发现工程质量不符合施工规范、设计 图纸及有关技术要求时，有权责令其停工、返工，直至工程合格； 5 . 向上级领导反映本工程的质量情况，随时做好有关质量记录; 负责填报所有质检资料，负责收集各种材料及设备的质量证明文 件及产品合格资料； 协助技术负责人做好各方面的质量预防、控制、检查工作。 办公室职责 1 .负责工地后勤工作，负责处理日常事物及文件收发和打印工作; 负责接待外来人员及工程宣传工作； 负责办公品及项目部生活用品的管理及发放工作; 负责文明施工及环境保护的检查及落实工作； 协助项目经理处理日常工作中遇到的其他事项。 试验室职责 1.负责对外试验项目的取样送检工作； 2 .负责场内各试验项目的试验及检测工作； 3.负责所有内外试验及检测项目的资料整理、收集、管理。