甲供物资(顾客财产)控制程序.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
甲供物资(顾客财产)控制程序 QP(2001)——7.5.4 ——16 1.目的 本文件规定对顾客提供的物资进行控制的职责及要求,以确保工程质量符合规定的要求。 2.范围 本文件适用于本公司承建工程中对顾客提供物资的控制,也适用于对其他顾客财产如顾客 提供的设备,仪器仪表等的控制。 3.职责 M O 3.1各分公司供应科及装饰分公司工程科负责本程序及监督实施。 C 3.2项目部材料员负责顾客提供物资的验收、贮存和维护。 . 3.3项目部质检员负责按规定要求对顾客提供物资(有复试要求的)送检。 G N 4.工作流程及控制要求 O 4.1 承接工程项目时,应在工程合同中对顾客提供物资的品种、数量、到贷方式、时间、 L 验收方式有具体明确说明。 U H 4.2 项目经理、主办施工员编制材料需用计划交材料员,材料员应根据工程进度提出甲供 Z 物资进场计划报甲方。 W. 4.3对甲供物资/顾客财产应按合同规定或有关标准/规范要求进行验证。(包括规格、型 W 号核对,数量、外观检查,随行质量证明文件的检查核对,有复试要求的,按合同/国家/行 W 业/地方标准取样送检),形成验证记录“顾客提供物资验收记录”。 4.4经验证合格后,方可入库,项目部材料员应作好标识并单独建帐登记。 网 4.5经验证不合格的甲供物资/顾客财产,项目部位及时通知顾客进行处理。 龙 4.6 对经验证合格入库的甲供物资/顾客财产,项目部位做好贮存、维护、发放工作,防 止丢失、损坏、变质,确保按规定要求使用。 筑 4.7 对其它顾客财产,如设备、仪器、仪表等,项目部位应作好验收、贮存、标识、维护 工作。 4.8 对租赁顾客的设备、仪器、仪表,项目部应根据使用要求作好验收工作,在使用过程 中应按规定进行维护、保养。使用完毕及时归还。 4.9 当发现有丢失、损坏或不适用等情况,应做出记录,通知有关部门与顾客联络协商处 理。 5.引用文件 《不合格品控制程序》 6.记录和报告表式 6.1 顾客提供物资验收记录 6.2 顾客提供物资丢失、损坏记录 6.3 顾客提供物资登记台帐 6.4 顾客提供物资发放登记台帐 M 序 O 修改通知单号 修改方式 修改内容 修改人 生效日期 C 号

文档评论(0)

139****6621 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档