如何考核员工(1).pdfVIP

,. 如何考核员工， 考核怎么做才能不流于形式， 才能起到帮助员工 改善绩效的作用？答案显而易见，就是 考核“ +反馈 ”，管理者要对员 工的绩效表现进行打分， 确定员工本绩效周期的考核表现 （在这里请 注意：打分一定要遵照事实依据， 不要因为个人人情因素而不好意思 给员工打低分，因为一旦开了这样的先河，那么作为管理者，你以后 将很难管理好自己的下属， 同时在下属面前也会失去作为管理者的威 信，员工不会感激你给他打高分，却会因为下次的低分对你产生意 见） 。然后，根据考核结果，与员工做一对一、面对面的绩效沟通， 将员工的绩效表现通过正式的渠道反馈给他们， 让员工对自己表现好 的方面和不好的方面都有一个全面的认识， 以便在下一绩效周期做得