如何做好生产或作业过程的全过程的质量管理.pdfVIP

, . 如何做好生产或作业过程的全员的质量管理 全员质量管理宣贯 2011 年的质量管理，就是要将提高全员质量意识，把不合格 品堵在本工序的质量工作方针落到实处。把质量控制的“事后把关” 确实向质量“事前预防”转变，从各个层次夯实质量管理基础，进而 在全工厂形成人人关心质量， 质量人人有责的良好局面。 从而形成我 们独有的陇星质量管理体系。 优良的产品质量是设计和生产制造出来的， 而不是靠事后的检验 决定的，事后的检验面对的是即成事实的产品质量， 是以已经产生了 的不合格品为代价的； 大家仔细想想， 我们陇星工厂的每一件产品都 是贵金属，整个工序的最大成本是原材料，大约占到本工序成本的 60 ％以上，越到后工序，报废品的损失越大，俗话说： “谁家的娃娃 都是自己的心