物业6月份工作总结和7月计划汇总表1(xin).docx

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月重点工作总结表部门物业部部门负责人郭华工作类别权重序目标内容分步实施的方法和措施计划时间责任人完成情况行政复核得分重点工作项物业费收取元电话通知禾用服务时催收日史中伟物业费收取元含仲记元额外创收元车位费租金等日王荣国总计元其中车位费元其它元暂不计支出万兀工资水电费工程维修元日郭华本月总支出其中工资其他管理项投诉做好服务争取投诉日郭华无投诉工作质里考核分以上按计划落实各项工作日郭华加强维修及时率及保洁考核员工培训次服务意识和工作职责每周次郭华完成消防培训次工作职责考核办法培训次临时性或阶段性工作

6月重点工作总结表 部门:物业部 部门负责人:郭华 工作类别 权重 序 目标内容 分步实施的方法和措施 计划 时间 责任 人 完成情况 行政 复核 得 分 重点工作 项 10% 1 物业费收取, 50000 元 电话通知,禾U用服务时催 收 26日 史中伟 物业费收取48592元,含仲记23710 元 10% 2 额外创收:10000 元 车位费、租金等 26日 王荣国 总计:27986元,其中车位费 12810 元,其它15176元 暂不计 4 支出7.8万兀 工资41000,水电费17000 , 工程维修20000元 20 日 郭华 本月总支出90497,其中工资54683, 其他3581

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