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年终绩效评估怎么进行又到了一年一度的绩效评估季节身为公司的部门主管生产制造是你是专业但要对下属进行全方位评估这关系到下属的升迁调薪工作分配等对这些你又不在行那你该怎么办呢现代的绩效管理重视员工目标的达成与公司目标的连结以及员工发展而不只是绩效的评估考核而已其中最大的不同在于借着绩效管理这个平台主管与员工从年初开始便订定了游戏规则以及主管对员工在工作上的期望当然员工也可以表达自己的想法这一年当中双方随时可以沟通对绩效的看法或是调整原订的目标主管也随时可以给员工回馈不用到年底才算总账这个过程除了对于
年终绩效评估怎么进行 ?
又到了一年一度的绩效评估季节 ,身为公司的部门主管 ,生产制 造是你是专业 ,但要对下属进行全方位评估 ,这关系到下属的升迁、调 薪、工作分配等 ,对这些你又不在行 ,那你该怎么办呢 ?
现代的绩效管理 ,重视员工目标的达成与公司目标的连结 ,以及 员工发展 ,而不只是绩效的评估、考核而已。其中最大的不同在于 ,借
着"绩效管理 "这个平台 ,主管与员工从年初开始 ,便订定了游戏规则 ,以 及主管对员工在工作上的期望 ,当然员工也可以表达自己的想法。这 一年当中 ,双方随时可以沟通对绩效的看法 ,或是调整原订的目标 ,主 管也随时可以给员工回馈 ,不用到年底才算总账。
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