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投资项目的评价案例分析 购置某项生产设备的选择 ■不同加工设备的选择 ■设备的租赁或购买的决策 设备更新的决策 设备的最佳经济寿命 投资开发时机的选择 投资期决策 购置某项生产设备的选择 某企业只生产和销售一种产品,单价为 36元,产销可保持平衡。该企业目前年 生产1500件,其成本如下:直接材料 9000元,直接人工13500元,折旧8000 元,其他固定成本12000元,该厂拟再 原来的基础上增加一台专业设备,购置 费20000元,可用5年,无残值,用直 线折旧法,根据测算该设备投入使用后, 可使变动成本减少20%,是否购置这 没各? 购置某项生产设备的选择 不考虑资金时间价值: 专业设备购置以前的税前利润=1500* (36-15)-8000-12000=11500 专业设备购置以后的税前利润=1500* (36-12)-8000-4000-12000=12000 购置后设备税前利润增加=12000 11500=500 ■应购置新设备。 购置某项生产设备的选择 痣资金时间价值和所得税: ■假设基准折现率为10%,所得税税率为40% 购置设备后营业现金流量增加值=税后利润 增加+折旧增加=500*(1-40%) +4000=4300 NPV=-20000+4300(P/A,10%,5) 20000+4300*3791=-3698.7 不应购置新设备 不同加工设备的选择