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- 2020-10-01 发布于天津
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精品精品文档值得下载值得拥有精品精品文档值得下载值得拥有供应管理制度一制定目的为规范公司采购流程降低采购成本提高采购工作效率特制定该管理制度二适用范围适用于本公司各种采购管理三基本职责划分公司采购职能由供应部具体负责主要由保管员根据公司各部门的物资领用计划仓库库存情况结合实际生产经营状况制定采购计划书面形式提交公司总经理审批后交由供应部执行采购工作由财务部主要负责对供应部的采购过程进行控制与监督四具体内容一采购物资分类根据物品市场品种分类该分类方式为供应部执行采购职能时对供应商的选定提供依据生产
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供应管理制度
一、 制定目的:为规范公司采购流程,降低采购成本,提高采购工作效率, 特制定该管理制度。
二、 适用范围:适用于本公司各种采购管理。
三、 基本职责划分:公司采购职能由供应部具体负责,主要由保管员根据公 司各部门的物资领用计划、仓库库存情况,结合实际生产经营状况,制 定采购计划(书面形式),提交公司总经理审批后交由供应部执行采购工 作,由财务部主要负责对供应部的采购过程进行控制与监督。
四、 具体内容
(一) 采购物资分类
1、 根据物品市场品种分类:该分类方
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