人力资源管理大赛策划..docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
最新资料,word文档,可以自由编辑! ! 【本页是封面,下载后可以删除 !】 人力资源大赛策划书 活动名称 第一届人力资源大赛 活动主题 焕发激扬青春,秀出职场风采 活动背景 当前社会飞速发展,市场竞争日益激烈,人的因素在企业实现自 身战略目标的过程中愈发凸显,人力资源管理已经成为企业管理工作 的核心之一。然而由于国家的人才培育缺乏长远的战略规划, 目前在 工作中仍有不少HR是在摸着石头过河,真正拥有专业的人力资源管 理知识和技能和懂得人力资源管理的人极少。这就造成了企业发展急 需专业的人力资源管理者,而目前大多数从事人力资源工作的管理者 素质却达不到企业要求的这一乱象。 在新的形势下,我国的中小企业 都面临着前所未有的挑战,然而作为当代大学生,提升人力资源管理 者的素质,加强人力资源管理目前已是我们的必修科目。 四、活动目的 21世纪是一个知识主宰的新时代,而知识的储备在与人,因此 人力资源的竞争成为各行各业的核心。 新时代带来了新的变化、新的 发展和新的事物,人在变化的环境中也随之变化,因而为了适应新变 化,强化职业技能,提高职业素质,提升学生的组织协调能力特举办 此次人力资源大赛。 五、活动主办方 工商管理学院团总支学生会 六、活动对象 工商管理学院全体学生 七、活动时间 2015年5月 八、活动地点 待定 九、活动安排 赛前准备 提前一周通过摆放展板、横幅、宣传栏及社团宣传,亦可通过校园 广播站宣传 由学生会办公室向各位嘉宾、评委发放邀请函 提前一周通知参赛团队、选手、告知大赛流程及规则 做好资料汇编、整理、评分表的复印 场地布置提前完毕,需到现场观看的同学提前一周告知其比赛地点 及时间 大赛方式 比赛将采用团队多轮比拼的方式以最后团体总分高低决出前三名 (3)大赛流程 1.主持人开场:向观众介绍到场的嘉宾和评委,然后介绍本次大 赛决赛的具体流程和评分标准以及本次比赛的赞助方。 2?参赛团队逐一登场,介绍其自己的队名、成员及口号(务求个 性、新颖),在有限的时间里给评委老师及观众留下良好映像。 3上匕赛环节 3.1实力作证 3.1实力作证 团体PPT汇报 ①现场抽签决定各团队汇报顺序 ②每个团队展示其预先准备的人力资源报告 PPT由评委进行打 分,评委打分根据选手的团队形象气质(20分)、应变能力(20 分)、语言表达能力(20分)、舞台表现力综合(20分)和报 告PPT整体外观形象(20分)得出 3.2中场节目:学生会文艺部设置一个表演节目 3.3沙场点兵 视频点评 为各团队播放一段有关人力资源相关的视频,由在场评委提出相 关问题(每段视屏设5个问题),选手进行作答,酌情给分,本 轮分值50分。 3.4巅峰对决一一情境模拟表演 比赛现场设有多个信封,每个信封中设有一个情境模拟真实案 例,由各团队选手随即抽取,进行表演作答。评委打分根据选手 的团队形象气质(20分)、应变能力(20分)、语言表达能力 (20分)、舞台表现力综合(20分)评委打分根据选手的团队 形象气质(20分)、应变能力(20分)、语言表达能力(20 分) 和舞台表现力综合(40分)得出。最终根据得分总和(实力作 证+沙场点兵+巅峰对决)得出,分数前三的团队分获前三名。 备注:本次大赛将从不同侧面考察选手的专业知识、应变能力、语 言表达能力和舞台表现力,参赛选手们可以尽情展现我们外包学子 的青春风米。十一、大赛注意事项 备注:本次大赛将从不同侧面考察选手的专业知识、应变能力、语 言表达能力和舞台表现力,参赛选手们可以尽情展现我们外包学子 的青春风米。 十一、大赛注意事项 (1) (2) 严格执行比赛时间安排 及时的收集、整理资料,跟上比赛的进度 进行细致的分工,每一块选出合适的负责人,准确收 集、整理作品 组织好应急小组,准备应对比赛进行过程中的突发情 况 做好赛后的总结工作 做好整个大赛的摄影、记录工作 大赛工作人员安排 相关人员负责好本次活动的活动所需用品采购、现场照相摄 影、宣传稿工作;海报、邀请函、队牌制作及后期商家活动;主持 人服装准备;技术管理工作(话筒、视频播放)以及记分员、礼仪、 会场布置和维持场内秩序人员的安排。 1)若比赛时出现作弊现象,当场取消参赛资格;2)参赛选手若单方面退出比赛,必需公开向大赛组委会致歉;3)若对本次大赛的公正性和理性或其他事宜有意见,均可向大赛组委会投诉,请求予以裁定。4)若参赛人员未到,则由负责人联系,如若不能赶到,则做弃权处理;5)现场秩序如出现混乱,则要机动组予以制止;十^一、应急方案 1) 若比赛时出现作弊现象,当场取消参赛资格; 2) 参赛选手若单方面退出比赛,必需公开向大赛组委会致歉; 3) 若对本次大赛的公正性和理性或其他事宜有意见,均可向大赛组 委会投诉,请求予以裁定。 4) 若参赛人员

文档评论(0)

ailuojue + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档