安全培训:理念与领导力2.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.71千字
  • 约 57页
  • 2020-10-01 发布于浙江
  • 举报
现代安全管理的十大理念;现代安全管理的十大理念;现代安全管理的十大理念;现代安全管理的十大理念;现代安全管理的十大理念;四类风险: 业务风险 – 客户、公共社团、公司品牌、当地法规遵守 作业场所风险 – 员工和承包商 工艺流程和技术风险 交通运输风险 – 道路、水运和航空;现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements;风险管理原理: ;危害/后果 Consequence;衡量尺度/标准 ;评估风险的一般步骤 ;评估风险的一般步骤 ;评估风险的一般步骤 ;评估风险的一般步骤 ;确定控制风险的措施 ;危害控制策略 降低可能性 减小危害后果 能源障碍控制 危险源 传播途径 保护对象;考虑因素 : 1. 选项:降低事故/事件发生可能性的措施 2. 选项:事故发生后,减低事故损失/后果的措施;控制有害能量流;控制有害能量流;制定防护措施的原则;;风险与安全的关系;风险评估;常用的 JHA/JSA;TRA 表格;江汉石油 “两表一卡”;半定量风险评估;波士顿矩阵 ;分组练习与讨论 试评估您所在公司的重大作业风险;现代安全管理的十大理念;现代安全管理的十大理念;现代安全管理的十大理念;绩效管理;绩效管理;安全绩效管理: ;现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements;;绩效管理基本要求: ;现代企业安全管理核心要素 Ten Key Eleme

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档