从西游记看物流与供应链管理.docVIP

从《西游记》看《物流与供应链管理》 1、《物流与供应链管理》的知识—供应链风险识别 在教材142页有如下表述： 供应链风险识别阶段是供应链风险管理最重要的一步，也是有效进行风险管理的一步。供应链风险识别是供应链风险管理的前提，具有非常重要的意义。由于风险存在的客观性、普遍性以及风险识别的主观性存在差异，因此，正确识别风险成为风险管理中最重要也是难度最大的工作。 2、《西游记》第五十回有如下情境 情乱性从因爱欲，神昏心动遇魔头 话说那座楼房果是妖精点化的，终日在此拿人。他在洞里正坐，忽闻得怨恨之声，急出门来看，果见捆住几个人了。妖魔即唤小妖，同到那厢，收了楼台房屋之形，把唐僧搀住，牵了白马，挑了行李，将八戒、沙僧一齐捉到洞里。老妖魔登台高坐，众小妖把唐僧推近台边，跪伏于地。妖魔问道：“你是那方和尚？怎么这般胆大，白日里偷盗我的衣服？”三藏滴泪告曰：“贫僧是东土大唐钦差往西天取经的，因腹中饥馁，着大徒弟去化斋未回，不曾依得他的言语，误撞仙庭避风。不期我这两个徒弟爱小，拿出这衣物，贫僧决不敢坏心，当教送还本处。他不听吾言，要穿此晤晤脊背，不料中了大王机会，把贫僧拿来。万望慈悯，留我残生，求取真经，永注大王恩情，回东土千古传扬也！” 3、我们的理解 唐僧是这师徒四人中的管理者，他为人谦恭儒雅，温柔敦厚，忠贞笃诚，有君子之风。但他的缺点也很明显，愚善固执，没有风险和危机意识，缺少应变能力。 孙悟空的性格中精明、勇猛、善斗、疾恶如仇，较难管理，但是对风险识别也最为敏感。他很快就洞悉了周围的危险气息，所以去化斋之前特地划了一个圈让师父和师弟在圈里面呆着，可是唐僧却抵不住八戒三言两语的劝说，轻易出了圈继续赶路以致进了贼窝。 猪八戒虽然贪、嗔、痴、惧、色、懒，但此人比较好管理，只要驭用得法，还很能干，也不怕脏和累。因为他的那些缺点对风险没有明显的判断力，把师父和师弟带到了妖怪跟前，更是因为贪了妖怪的背心才害得师徒三人被抓而没有反抗能力。 沙和尚他任劳任怨，忠心不二，也很好管理。这是一个中性人物，在师徒四人中起着黏合剂的作用。正是因为这种思想他很容易就认同或者附和其他人的想法，所以也没有辨识到风险，跟随唐僧和八戒继续赶路，甚至还和八戒一起穿了妖怪的背心，最后才会被擒。 因为正确识别风险是风险管理中做重要和难度最大的工作，所以在工作中不管是管理者还是被管理者都应该擦亮眼睛，运用各种系统的方法去认识所面临的各种风险以及风险事件发生的潜在原因。 4、给我们的启示 （1）要有坚定的立场和较强的风险意识； （2）要懂得回避风险； （3）要提高自己的风险识别能力； （4）要学会采纳正确合理的建议； （5）要学会控制风险； （6）要学会风险转移。 成员：陈丽丽?龙诗琪?王景秀?魏茹茹?龚意成 朱俊钢 ?组长电话?指导老师：杨国荣 ?完成时间:2013年