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第 17 章 物业安保人员绩效考核
17.1
物业部关键绩效考核指标
序号
KPI 指标
考核周期
指标定义 /公式
1
基础设施完好率
月 /季/年度
基础设施完好数量
100%
基础设施总数量
2
水、电、暖
月 /季/年度
水电暖设施完好数量
100%
设施完好率
水电暖设施总数量
3
设施、设备检
月 /季/年度
设施设备实际检修数
×100%
修计划完成率
设施设备计划检修数
4
保洁达标率
月 /季/年度
保洁达标的天数
×100%
考核期总天数
完好的绿化面积
5
绿化完好率
年度
绿化总面积
100%
6
安全消防
月 /季/年度
安全消防设施完好数
×100%
设施完好率
厂区安全消防设施总数
7
维修及时率
月 /季/年度
维修及时的次数
报修总次数
100%
8
物业服务满意度
年度
企业员工对物业服务的满意度评价的
算术平均值
17.2
安保部关键绩效考核指标
序号
KPI 指标
考核周期
指标定义 /公式
治安工作
月 /季/年度
已执行治安工作计划数
1
%
计划执行率
治安工作计划总数
100
2
一般性治安
月 /季/年度
一般性治安事件发生次数
事件发生次数
3
安保设施完好率
月 /季/年度
完好的安保设施数量
100%
安保设施的总数量
4
安保设施设备
月 /季/年度
安保设施设备实际检修
数
检修计划完成率
安保设施设备计划检修
100%
数
5
被盗事件次数
月 /季/年度
厂区失窃事件发生的次数
6
公共财产被
月 /季/年度
公共财产被损坏事件次数
损坏事件次数
7
所属员工服务
月 /季/年度
通过发现所属员工未按服务标准规范
规范的执行度
执行的次数来进行评价
资料来源
物业部
物业部
物业部
物业部
物业部
物业部
物业部
物业部
资料来源
安保部
安保部
安保部
安保部
安保部
安保部
安保部
1
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17.3
消防部关键绩效考核指标
序号
KPI 指标
考核周期
指标定义 /公式
资料来源
1
消防安全工作
月 /季 /年度
已执行消防安全工作计
划数
消防部
计划执行率
消防安全工作计划总数
100%
2
消防设施完好率
月 /季 /年度
完好消防设施总数量
100%
消防部
消防设施总数量
3
消防设备
月 /季 /年度
消防设备检修次数是否符合公司规定
消防部
检修次数
4
消防器械
月 /季 /年度
规定时间内完成消防器
械更换的次数
100%
消防部
更换及时率
消防器械更换的总次数
5
消防安全事
月 /季 /年度
考核期内消防安全事故发生的次数
消防部
故发生次数
6
消防安全隐患排查
月 /季 /年度
按时完成的消防安全隐
患排查工作数
100%
消防部
工作计划执行率
计划中安全隐患排查工 作总数
2
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17.4 物业部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名 职位 物业部经理 部门 物业部
考核人姓名 职位 总经理 部门
序号
KPI 指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
部门工作
20%
考核期内部门工作计划完成率达
100%
计划完成率
2
物业费用
15%
考核期内物业费用预算控制率在
% 以内
预算控制率
3
基础设施完好率
15%
考核期内基础设施完好率达
% 以上
4
水、电、暖
10%
考核期内水、电、暖设施完好率在
%以上
设施完好率
5
设施设备检
10%
考核期内物业设施设备检修计划完成率在
修计划完成率
%以上
6
保洁达标率
10%
考核期内保洁达标率在
% 以上
7
绿化完好率
5%
考核期内绿化完好率在
% 以上
8
安全消防
5%
考核期内安全消防设施完好率在
% 以上
设施完好率
9
物业服务满意度
5%
考核期内企业员工对物业部提供的服务满意度
评价达到
分以上
10
员工管理
5%
考核期内部门员工绩效考核平均得分达到
分
以上
本次考核总得分
1.物业费用预算控制率
物业费用预算控制率=
部门实际费用支出
%
部门预算费用支出
2.员工管理
员工管理指标通过考核期内员工绩效考核得分进行评价
考核
指标
说明
被考核人 考核人 复核人
签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期:
3
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17.5 消防部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名 职位 消防部经理 部门 消防部
考核人姓名 职位 总经理 部门
序号
KPI 指标
权重
绩效目标
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