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保险新员工培训心得范文
为使新员工能够更加全面地了解公司企业文化,掌握工作中应知应会技能,8月7日,华夏保险烟台中支在职场十九楼培训室召开了为期一天的“2018年第一期新入职员工培训班”,各机构、各岗位的12名新入职员工参加了本次培训。
为增进新员工之间的互相了解,培训从轻松愉快的自我介绍环节开始。随后,华夏保险烟台中支总经理张建平为新员工进行了两个小时的华夏企业文化培训。张总用他丰富的行业经验和对华夏保险烟台中支的深厚感情,生动诠释了华夏保险的企业文化和烟台中支的团队文化,同时对新入职的员工给予职业生涯规划 ___与建议,帮助他们更快的找准发展方向。
接下来由财务、人事、运营等各部门负责人进行各部门岗位职责及相关制度的宣导。在培训的最后一个环节,xx年入职的英才计划员工栾晓林为大家讲述了在华夏三年来成长的心路历程。
本次培训内容充实、知识全面、指导性强,为本次参训的员工带来了一场记忆深刻的知识洗礼。相信经过本次培训,新员工能够更加全面地了解公司、更快、更好地融入到烟台华夏大家庭。
据统计,国内企业约70%以上没有重视企业新员工培训,很多新员工就立即到岗位上去正式工作了。就算做此培训的企业,很多也不太重视,往往把它当作一个形式,这会让新员工的离职率大大加强。那么,企业新员工培训怎么做呢?我们分为3个部分来回答。
1.企业新员工培训一:提高认同感
新员工入职,是否认同相当重要。如果不认同一个人,那会下意识地排斥他的任何观点,及时这个观点是正确的或者最优的。对于一个公司来说同样如此,员工对于这家公司是否认同,将决定这个人在公司中的行为。是努力的栋梁之才,还是混日子的废材,这都是看他是否认同。如果把新人对公司的初步认同又可以分为三个维度:行业、职业、公司。因此我们可以看到这就是为何几乎所有的员工入职培训中都会有行业介绍,公司介绍以及职业发展的介绍。因为只有这三项都认同了以后,员工才有留下来,并做出成绩的可能。因此这三方面的介绍必不可少。
2.企业新员工培训二:明确培训方式
设计企业新员工培训的内容不难,但是真正的让培训落地并实现价值则远非想象的那么简单。这里面需要公司领导的支持,需要必备的经费保证,没有有效的培训形式和方法,培训效果就会大打折扣。在安排培训之前,人力资源部应该找到各职能部门进行充分沟通,把“通识”和“专业”紧密结合起来,如果资源支持能做到因人而训则更好。培训过程中要把知识讲解和现场互动结合起来,让新员工积极参与到入职培训中来,释放其热情并借此发现优势。
3.企业新员工培训三:做好细节
对于企业新员工来说,有时候细节很重要。例如,举办一个简单但热烈的欢迎招待会,可以准备些咖啡和茶点,公司员工来和新同事见面认识;帮助新员工安排好工作的准备,包括:办公座位、办公用品、姓名牌、名片、出入卡、内部通讯录、紧急联络表、电话设置、电脑设置(包括电邮信箱的申请开通);专注于传播分享企业管理知识及资讯,更多企业管理知识请联系企业咨询,唯信号GZqiyezixun。3000多份企业管理工具及资料赠送,领取请加微注明“领取资料”。告知最基本和即刻需要用到的信息,如:办公区的布局,最常用的电话和电邮的使用指南,复印、传真、打印等办公设备的使用、茶水间、餐厅、洗手间的使用等。
以上就是企业新员工培训内容。希望回答对您有用。
交强险、第三者150万至200万。
看行业属性。简单高效的就是直接上岗
凭借过亿流量,支付宝已经成为保险市场无可忽视的存在。
它家最近上的一款多次赔付重疾险-「好医保·重疾险(终身)」,也叫国华人寿「国民超满意」终身重疾险,不少小伙伴就点名让测评。
支付宝上,要是一款产品能盖戳“好医保”,那就是拳头产品了。
惊喜确实不少,尤其是借鉴吸收了香港保险不少特色。
产品的基本情况,大白了一张表:
「好医保·重疾险」首十年保额升级及癌症可多次赔付,与香港友邦的「加裕智倍保」非常相似
可以看到,「好医保·重疾险」出现了大陆保险不常见的两大亮点:
1.前10年保额自动升级,只对年龄做限制
也就是最高“白给”25万,相当于送了一份定期重疾险。
对,定期!因为仅对前10年有效。
比如,30岁买了50万保额,那30-40岁重疾出险,赔75万;轻症赔15万(轻症赔20%重疾保额)。
那问题来了,40岁前发生大病的概率有多高呢?
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