财务部报销管理制度及流程.docxVIP

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2020-10-01 发布于天津
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财务部报销管理制度及流程.docx

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财务报销管理制度和流程总则为了完善和规范公司财务管理制度提倡以业绩为导向的财务管理思路合理控制费用支出制定本制度二报销补贴参考标准本埠元日含车费餐补本埠出差自驾车的按照元公里补贴需提供行驶路线图作为依据外埠营销专员元日含出差所在地住宿车费和餐补营销经理元日含出差所在地住宿车费和餐补外埠出差自驾车的按照元公里补贴需提供行驶路线图作为依据话费营销经理和享受营销经理级别待遇的营销专员按元月补贴营销专员按照元月补贴财务部技术部管理部生产部员工本埠出差不享受此补贴标准除生产部员工外的外埠出差参照营销经理岗

PAGE PAGE # / 6 ★ 财务报销管理制度和流程 —、总则：为了完善和规范公司财务管理制度，提倡以业绩为导向的财务管理思路，合理控制费用支出，制定本制度。二、报销补贴参考标准：本埠：30元/日（含车费、餐补）。本埠出差自驾车的按照1.0元/公里补贴（需提供行驶路线图作为依据）。外埠：营销专员120元/日（含出差所在地住宿、车费和餐补）。营销经理220元/日（含出差所在地住宿、车费和餐补）。外埠出差自驾车的按照1.2元/公里补贴（需提供行驶路线图作为依据）。话费：营销经理和享受营销经理级别待遇的营销专员按 200元/月补贴。营销专员按照89元/月补贴。