打造高效效执行团队.pptVIP

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2020-09-30 发布于福建
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打造高效效执行团队.ppt

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打造高效执行國队 2011年10月没有执行力就没有竞务力 Execution——贯彻力度课程内容打造高效执行团队执行力相关理念与衡量标准 ② 影响团队执行力的主要障碍提升团队执行力的关键思路突破执行力障碍的有效技巧执行力培训的主题和目的 1、学习执行力的相关理念与衡量标准,明确管理人员的管理行为直接影响团队的执行力, 指导下属、提升团队执行力是管理人员义不容辞的责任; 2、学习诊断执行力不足的方法,明确影响执行力的主要障碍; 3、掌握提升团队执行力的关键思路; 4、学习并掌握如何善用激励、辅导和过程管控来提升团队的执行力。单元一:执行力相关理念与衡量标准执行力,是一个综合性的管理问题,要提升执行力,就必须准确把握执行力的相关理念与衡量标准 1.1什么是执行力执行力就是并的能力。执行动力执行能力和执行保障是执行力的三火基本要素。对于企业而言,执行力就是落实企业战略,实现经誉目标的能力。 6 1.2执行力的衡量标准最简单的执行力衡量标准执行力的衡量标准完成自己的工作任务。研讨1: 问题:我们企业对执行力的态度? 9 1.3谁应该负起执行力的责任? 10