供应商业绩考核表1.docVIP

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2020-09-29 发布于浙江
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供应商业绩考核表致：统计人/日期供应商签字盖章一、当月评价考核等级；序号评价项目 A级 B级 C级 D级实际得分实际等级 1 Q1 进货批次质量（25 分） ≥90 90＞B级≥80 80＞C级≥70 70＞D级 100 A 2 Q2 过程装配质量（25分） 3 Q3 服务质量（30 分） 4 Q4 准时交货率（20 分）二、业绩评价结论：序号评价等级结论 1 A级贵司品质、交货、服务稳定，望继续保持，谢谢合作！ 2 B级贵司品质、交货、服务较稳定，希望持续改进，达到 A 级，谢谢合作！ 3 C级须根据当月主要的问题展开调查，并在接到考核成绩表后一周内提改善计划书或整改报告给 SQE 备查； 4 D级当月应付款延长一个月，未整改到位前新产品开发时不考虑该供应商；须根据当月主要的问题展开调查，并在接到考核成绩表后一周内提改善计划书或整改报告给 SQE 备查注意事项：1、若贵公司连续 2月评价为 D 级者，请贵司到敝司汇报整体改善报告；未整改到位，新品开发时暂不考虑，采购比例下调。2、若贵公司连续 3月评价为 C 级者, 新品开发时暂不考虑，采购比例下调。3、若贵公司连续 3月评价为 D 级者，则年度业绩考核为 D 级，将列入下年度淘汰的计划。三、年度供货业绩监控：月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月进货批次质量过程装配质量服务质量准时交货率合计等级四、供应商回复：请确认无误后速回传 . 注：收到当月的业绩考核，请尽快复查回复，如我司未收到贵司回传的业绩考核，本月货款将延迟支付