幕墙工程质量承诺书.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
幕墙工程质量承诺书 由我公司承接的 f 栋幕墙工程,现已进入到紧张的收尾阶段,感 谢贵司一直以来对我公司各项工作的大力支持。 为了按时保质保量完 成 f 栋幕墙所有施工任务,现我司承诺如下: 1 、f 栋所有幕墙施工任务确保在 xx 年 1 月 15 日全部完成。 、按项目管理体制,实行项目经理负责制,推行项目法施工。 、做好各项完工施工准备工作,特别是补单材料、劳动力安排、机械设备应做好计划,按要求时间进场、保质、保量及时到位。 、严格采用网络计划施工,实行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理,通过对网络图进行时间参数的计算, 找出计划中的关键工种和关键线路,针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金,确保计划目标的完成。 、在计划安排中落实雨季施工措施, 保证施工的均衡性、连续性。 、针对现场剩余施工特点,合理安排施工计划,进行分区并行施工,交叉施工,加快施工进度。 、施工队、班组以责任承包与效益挂钩,充分调动全体人员的积极性和创造性。同时对施工班组采取奖惩制度。 、加强质量管理,严格控制每一道工序的施工质量,避免返工。对于遗留质量问题,成立质量小组进行逐层逐户检查整改。 、正确处理工程进度与经济性的关系,必要时加大人、财、物的投入,确保工期目标的实现 针对本工程完成节点工期要求,我司将积极组织施工力量,全面 展开施工生产, 加强安全质量进度施工管理, 协调好各种工种的工序 衔接,在确保安全质量的前提下,实现各节点目标的顺利完成。 沈阳远大铝业工程有限公司 承诺人: xx 年 12 月 23 日 栋幕墙工程工期保证承诺书 由我公司承接的 f 栋幕墙工程,现已进入到紧张的收尾阶段,感 谢贵司一直以来对我公司各项工作的大力支持。 为了按时保质保量完 成 f 栋幕墙所有施工任务,现我司承诺如下: 1 、f 栋所有幕墙施工任务确保在 xx 年 1 月 15 日全部完成。 、按项目管理体制,实行项目经理负责制,推行项目法施工。 、做好各项完工施工准备工作,特别是补单材料、劳动力安排、机械设备应做好计划,按要求时间进场、保质、保量及时到位。 、严格采用网络计划施工,实行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理,通过对网络图进行时间参数的计算, 找出计划中的关键工种和关键线路,针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金,确保计划目标的完成。 、在计划安排中落实雨季施工措施, 保证施工的均衡性、连续性。 、针对现场剩余施工特点,合理安排施工计划,进行分区并行施工,交叉施工,加快施工进度。 、施工队、班组以责任承包与效益挂钩,充分调动全体人员的积极性和创造性。同时对施工班组采取奖惩制度。 、加强质量管理,严格控制每一道工序的施工质量,避免返工。对于遗留质量问题,成立质量小组进行逐层逐户检查整改。 、正确处理工程进度与经济性的关系,必要时加大人、财、物的投入,确保工期目标的实现 针对本工程完成节点工期要求,我司将积极组织施工力量,全面展开施工生产, 加强安全质量进度施工管理, 协调好各种工种的工序衔接,在确保安全质量的前提下,实现各节点目标的顺利完成。 沈阳远大铝业工程有限公司承诺人: xx 年 12 月 23 日

文档评论(0)

137****7230 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档