设备点检绩效考核管理细则2-副本.docxVIP

设备点检绩效考核管理细则 一、考核的目的 设备点检管理是企业设备管理工作内容中一项十分重要的基础管 理工作。为了明确岗位的工作职责和工作目标，提高作业区人员的工 作积极性和主动性，增强责任感和使命感，不断提升个人工作能力， 提高工作效率。营造一个激励员工奋发向上的工作氛围，以保障作业 区各职能岗位工作的高效运行，圆满完成公司交办的各项工作任务， 并在作业区形成奖优罚劣的氛围，特制定焦化机械作业区设备点检绩 效考核管理细则。 二、考核的原则 考核采取公平、公开、客观性原则，针对部门各岗位工作职责和 工作要求分别制定对应的考核标准。考核分为100分（日积分），分别分 解到个人各项工作职责中，根据每