上市公司合同管理制度.pptxVIP

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合同管理制度 第一章 合同管理总则 1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷, 维护企业合法权益,提高经济效益,根据《中华人民共和国合同法》, 结合公司的实际情况,制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、 自然人或相互之间签订的各类合同、协议等,包括但不限于买卖合同、 借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓 储合同、服务合同、保险合同等。 3、签订书面合同范围 除即时交割银货两清的简单小额经济事务外,应当采用书面合同 形式。 4、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事,预防为主,层层把关,跟踪监督, 及时调处,维护企业合法权益的原则。 签订、履行、变更、解除合同,必须遵守《中华人民共和国合同 法》及有关法律、法规、规章,参照有关政策。 5、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员,应当为公司保守商业秘密。 第二章 合同运作程序;1、申请 有关生产的物资采购及维修的申请按公司有关制度和《关于加强 物资管理的实施意见》规定的程序办理,其他以公司名义对外进行经 济事务应当由业务部门提出书面《合同项目申请书》,应写明合同项目 目的,项目内容及要求,项目意向及思路和资金预算,报请分管领导 和董事长审批。 2、起草 《合同项目申请书》经审批后,由业务部门对本部门的业务内容 按照合同法的要求负责起草、拟定合同文本。 3、审核 合同文本起草拟定好后必须及时报送司法办审核,由司法办对送 审合同文本及相关材料进行合法性审核。对于符合法律法规规定和公 司合同制度要求的,给予办理审批手续。对于不符合法律法规规定和 公司合同制度要求的,提出书面审核意见,按《合同审核规定》的审 核意见处理程序办理。 4、签订 经司法办审核办理审批手续后,由业务部门报请分管领导和董事 长(法定代表人)审批后,由行政办公室负责加盖公司合同专用章或 公章。 5、履行 由业务部门具体负责其承办合同的履行。合同的履行应当在书面 合同审核签订后方可履行,不得先履行或履行完毕后再签订书面合同。 6、监督;(2)严格审查本部门所签订的合同的对方当事人的主体资格、资 3;议、妥善保管收、付凭证。;(3)在合同履行的过程中,合同监督履行部门应及时派员对合同 5;式合同可使用其编号。;合同文本上加盖合同专用章或公章。单份合同文本达二页以上的须加 7;(3)对外方当事人的资格审查,应调查清楚其地位和性质、公司 8;部门的合同主办人员与对方当事人商谈后拟好合同条款或者确定拟用 9;(5)对方当事人提供的未经我方合同承办人见证而复制的或未与 10;4、业务部门对经审核的合同有实质性条款变动的,应将合同送交 11;规定和公司合同制度的,由合同审核承办人员提出审核意见并制作《合 12;13、审核期限。业务部门应及时将拟定合同送交合同审核部门进 13;在履行合同的过程中,按照双方权利义务和约定履行合同及承担责任, 14;(2)我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时,应 15;是的原则平等协商解决。;(6)对方当事人的担保人的担保能力和主体资格证明资料的复印 17;18;19;19

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