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- 约 66页
- 2020-09-29 发布于湖北
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打造成;关于曲江旅游的推广命题,我们几乎用掉了所有时间去思考
只在最后一刻才能成文……
并不需要太多的时间去消化资料
对于我们,旅游实在是如同每天的午饭一样重要
并不需要太多的时间去了解曲江
对于我们,曲江的亲切在于昨天我们还在一起纵情放想
我们的团队抛弃了一切不负责任的、空洞的、甚至有点新鲜的想法
我们的团队抛弃了一切建立在个人认知基础上的所谓的“金点子”
经过数十次激烈的争吵,淘汰了上百个主观概念
在求真、求实的基础上建立了这套推广模型;一、细分目标
1.确立一年期目标
2.分解一年期目标
二、打造一体化曲江景区
1.文化策略
2.设计2009文化推广形象
3.设计新的线路产品
三、一体化曲江景区推广
1.曲江景区Swot
2.数据挖掘
3.不同区域客户群推广策略
四、落地活动部分
1.对台活动
2.诗歌节外延活动
3.亮点文化活动
五、我们的创典传媒;;1;推动曲江新区建设国际一流文化产业示范区 ;3年内,把曲江景区打造成重要的国际旅游目的地;将曲江景区打造成为西安乃至全国文化旅游产业的范本 ;处于完成市府宏观愿景的第一阶段;
由于国际金融风暴的影响,造成国际旅游市场的不景气;
用好政府提出的“拉动内需”政策;
2009年,我们将目光转向国内市场。;2;一年期目标;;1;部分改变景区VI系统;;大唐芙蓉园的公众关注度始终保持在500
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