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流程设计;目录;从猫人的企业价值链分析猫人的关键管理流程;公司流程框架示意图;流程说明;目录;战略层面;会议纪要或批示;流程名称:年度经营计划和预算制定流程流程编号:1.2流程负责人:战略管理部 财务审计部;流程名称:年度经营计划和预算制定流程流程编号:1.2流程负责人:战略管理部 财务审计部;目录;业务层面-产品设计流程;流程名称:产品的规划和概念设计流程流程编号:2.1.1流程负责人:产品设计部;流程名称:产品的规划和概念设计流程流程编号:2.1.1流程负责人:产品设计部;流程名称:产品设计流程流程编号:2.1.2流程负责人:产品设计部;流程名称:产品设计流程流程编号: 2.1.2 流程负责人:产品设计部;流程名称:获取外部技术流程流程编号:2.1.3流程负责人:产品设计部;招商管理流程;流程名称:经销商的选择与评估流程流程编号:2.2.1流程负责人:事业部;流程名称:经销商的选择与评估流程流程编号:2.2.1流程负责人:事业部;流程名称:经销商管理流程流程编号:2.2.2流程负责人:事业部;采购;流程名称:采购计划制定流程流程编号:2.3.1流程负责人:采购部;流程名称:分供方评估流程流程编号:2.3.2流程负责人:采购部;流程名称:分供方选择流程流程编号:2.3.3流程负责人:采购部;发货;流程名称:备货与发货流程 流程编号:2.4.1 流程负责人:储运部;流程名称:备货与发货流程(续上页) 流程编号:2.4.1 流程负责人:储运部;流程名称:售后服务流程流程编号:2.5.1流程负责人:事业部;市场管理流程;流程名称:市场需求的研究流程编号:2.6.1流程负责人:市场部;流程名称:市场和竞争对手信息收集流程流程编号:2.6.2流程负责人:市场部;流程名称:市场和竞争对手信息收集流程(续)流程编号:2.6.2流程负责人:市场部;流程名称:市场/竞争分析流程流程编号:2.6.3流程负责人:市场部;流程名称:产品定位流程编号:2.6.4流程负责人:市场部;流程名称:价格制定流程流程编号:2.6.5流程负责人:市场部;流程名称:价格制定流程(续上页)流程编号:2.6.5流程负责人:市场部;流程名称:广告媒体项目流程流程编号:2.6.6流程负责人:市场部;流程名称:广告媒体项目流程流程编号:2.6.6流程负责人:市场部;流程名称:市场活动管理流程流程编号:2.6.7流程负责人:市场部;流程名称:市场活动管理流程流程编号:2.6.7流程负责人:市场部;目录;人力资源管理;流程名称:人力资源规划流程流程编号:3.1.1流程负责人:人力行政部;流程名称:人力资源规划流程(接上页)流程编号:3.1.1流程负责人:人力行政部;流程名称:员工职位调整流程流程编号:3.1.2流程负责人:人力行政部;流程名称:员工职位调整流程(接上页)流程编号:3.1.2流程负责人:人力行政部;流程名称:离职管理流程流程编号:3.1.3流程负责人:人力行政部;流程名称:薪资调整流程流程编号:3.1.4流程负责人:人力行政部;考核;流程名称:部门考核管理流程流程编号:3.2.1流程负责部门:人力行政部;流程名称:员工考核管理流程流程编号:3.2.2流程负责部门:人力行政部;行政管理流程;流程名称:会议管理流程(总经理或副总经理召集的会议)流程编号:3.3.1流程负责部门:人力资源行政部;财务管理流程;流程名称:预算调整流程流程编号:3.4.1 流程负责人:财务审计部;流程名称:资金计划管理流程流程编号:3.4.2 流程负责人:财务审计部;流程名称:生产计划及调整流程流程编号:流程负责人:;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Monday, August 31, 2020
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