公司年度评优评先规划方案.docxVIP

公司年度评优评先方案 为弘扬公司企业文化精神树立学习标杆展示公司先进班组和优秀个人风采形成争当先进、 争为公司发展做贡献的良好氛围为使评先评优工作更具有操作性并保证公开、 公正、公平性现结合公司的实际情况特制定“ XX年度评先评优工作”方案以激励全体员工追求卓越 一、组织机构 为强化此次评先评优的组织领导保证活动的顺利开展公司成立评先评优工作评审小组工作办公室设立在综合办公室组成人员如下： 组长：总经理史学莲 副组长：副总经理刘继承 小组成员： ①各部门主管领导：（王天才、闫磊、何艳东、于百松、李东） ②各部门主任：（宋雨、冯仕义、郭玉娟、何海燕、何海龙、谢 君义、史雪丽、张海军、李涛、王艳玲、王立力、崔自强、付怀江） ③人力资源部 ④职工代表 二、评选范围 在公司工作满一年（含一年）以上的员工、全厂各班组三、评选原则 1 、本着“公开、公平、公正、宁缺毋滥”的原则 2、不能同时获 得一个以上的荣誉称号四、奖项设置表 : 五、评选细则１、优秀员工 评选对象：各职能部门员工、一线员工评选条件： （1）对企业忠诚工作踏实认真积极主动并一贯勤勤恳恳任劳任怨不争名、不争利从不计较个人得失； （2）能够模范遵守企业各项规章制度爱岗敬业有创新精神劳动技能优秀； （3）有较强的团队意识工作中敢担当、 肯奉献在企业重大活动中（如：文体活动、培训、本岗位工作指标优先、会议等）能够积极踊跃参与争得