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- 2020-10-02 发布于福建
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时间管瘰
。降龙18掌(上)
主讲人:李高翔日期:2020年4月6日
时间管理的核心是效率和效能的提升,就是要规定和计划好工作
1.记录一周以来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排
规划成
功的时
间管理
2分析哪些是不需要做的事情,把它们删除掉
3思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
Ime
掌控每天——不被牵着鼻子走
人不能控制好生活,生活就会控制人
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)积极努力行动掌控每天每时
改变原有思维,找到正确的行动方法(5)每天做有效规划,要有次廓和条理
静下心来思考有地分析(-次叫认真做好件事不急于求成
确定目标—一不穷于应付
符合 SMART原则)
S= Specific(设立一个明确的目标,比如“一个亿”)
设定 M=Measurable((目标应当可被衡量,如癜3F”)
目标
A= Attainable(目标要高,有挑战,也要可达成,“前两个都不行”)
R= Relevant(相关性,工作目标要和该岗位的工作职责相关联)
T= Time-based(目标要在一定时间限期内达成,比如“3个月实现…)
确定目标—一不穷于应付
目标设
定原则
■把目标写下来,写下要做的事
■写下的目标任务越多,付出的就越多,成功的机会就越多
■目标是往何处去,想千什么,最终的结果是什么,针对结果做整一
体规划一
■目标诀定结果和方向,勾画出清晰的蓝图,提供明确的行动
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