检修费用管理制度.pdf

检修费用管理制度 第一章 总则 第一条 为了进一步规范店塔发电公司检修费用的使用、监督， 统一和规范管理行为，在满足安全生产要求的前提下，通过实行检修 费用的预算管理和成本控制，实现经济效益最大化，特制定本制度。 第二条 本制度适用于店塔发电公司检修费用全过程管理。 第三条 检修费用应根据财务制度， 按用途、检修等级分别使用、 结算。检修费用管理上采取总量控制、分项管理的原则。 第二章 组织和职责 第四条 计划经营部职责 （一）计划经营部是检修费用的归口管理部门，负责贯彻神东电 力公司检修费用管理的思路和要求 , 执行神东电力公司 《检修费用管理 办法》 , 并结合实际情况制定自身的检修费用管理制度； （二）负责制定本单位下年度检修计划及三年检修滚动规划，按 要求在当年 8月 15 日前将下年度检修费用计划及三年费用预测上报公 司生产部； （三）结合本单位机组安全、经济、环保要求，考虑下年度经营 目标和财务预算要求，确定日常维护费和 A、B、C 级标准检修费用计 划、重大特殊修理项目计划及三年费用预测； （四）负责根据检修计划做好每月检修费用的分解，严格控制使 用进度，每月 5 日前向公司生产部汇报上月度检修费用统计报表及分 析报告； （五）负责向公司生产部提出检修费用管理的改进建议。 第五条 生产技术部职责 （一）负责 A 级检修费、 B级检修费、 C级检修费 （一般性特殊检 0 修项目含在 A、B、C 费用中）、重大特殊检修项目费用的管控工作； （二）负责 A 级检修费、 B级检修费、 C级检修费 （一般性特殊检 修项目含在 A、B、C 费用中）、重大特殊检修项目费用的计划、统计、 分析工作，上报本单位计划经营部。 第六条 设备维护部职责： （一）负责日常维护费用（含 D级检修费）的管控工作； （二）编制日常维护费用计划，对上月日常维护费用使用情况进 行统计、分析，每月 3 日前上报店塔发电公司计划经营部。 第三章 管理内容及要求 第一节 检修费用的分类 第七条 检修费用在综合考虑设备健康状况、历年实际发生的检 修费用、检修人员配置、机组容量、利用小时等因素按在正常情况下 同口径与历年基本持平的原则确定检修费总量； 日常维护费用及 A、B、 C 级标准项目检修费按照本制度规定的定额确定；重大特殊检修项目 费用应在保证日常维护及 A、B、C级检修的情况下在检修费总量限度 内由各单位根据安全生产实际状况按轻重缓急安排项目同时要履行有 关审批手续。 第八条 检修费用的划分 检修费由 A 级检修费、 B级检修费、 C 级检修费 （一般性特殊检修 项目含在 A、B、C 费用中）、日常维护费（含 D级检修费）、重大特殊 检修项目费用构成。 第九条 检修费用包括的范围 （一）设备、设施等固定资产检修维护及 A、B、C 级检修用的备 品备件、材料费等； （二）检修外委人工费； （三）检修外委试验费 ( 不在技术监督服务中包含的项目费用 ) ； 1 （四）A、B 级检修期间试验用油费； （五）大修监理费。 第十