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安全生产责任制度
一、 本企业安全机构设置
1) 本企业设安全生产领导小组, 由总经理任组长, 由副总经理、 生产厂长、
办公室主任、车间主任等人组成;
2) 总经理为本企业安全生产第一责任人,各部门领导为本部门安全生产第
一责任人;
3) 本企业设专职安全员一名;
二、 总经理安全职责:
1) 全面负责安全生产工作;建立、健全安全生产责任制;
2) 督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
3) 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;
4) 及时、如实上级主管部门报告生产安全事故。
三、 副总经理安全职责:
1) 主管安全生产工作,定期听取汇报,及时解决安全生产中的重大问题;
2) 组织制定《安全生产管理制度》和《操作规程》 ,并组织实施;
3) 进行安全生产检查,落实重大事故隐患的整改;
4) 组织各类重大事故和特大事故的调查处理;
5) 负责制定劳动防护用品的分配和发放工作;
四、 生产厂长安全职责:
1) 对本企业生产安全技术问题全面负责;
2) 负责安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,并落实重
大事故隐患的整改;
3) 按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动、安全、卫生
设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;
4) 参加各类重大事故的调查处理,采取有效措施防止事故重演。
五、 办公室安全职责:
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1) 协助制定《安全生产管理制度》 ,并负责检查落实到位;
2) 负责安全生产事故的统计、分析、存档等工作;
3) 负责对临时来企业参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教
育工作;
4) 协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的
安全意识;
六、 生产科安全职责:
1) 负责本企业的机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建
筑物等的管理,使其符合安全技术要求;
2) 组织对起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、
采暖、通排风等设备的定期检查、检测工作;
3) 负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;
4) 组织落实《安全生产管理制度》 ;
七、 财务部门安全职责:
1) 编制、平衡生产计划时,应保证安全技术措施资金的来源,确保“三同
时”的顺利实施;
2) 监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况,保证安全教育费
用的实际需要;
3) 负责各类事故费用的支出,并纳入经济活动分析内容;
八、 车间主任安全职责:
1) 坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产
法律、法规、标准;
2) 对本部门员工 ( 包括实习、代培人员 ) 进行安全教育,并督促本部门员工
在生产穿戴劳动保护用品,并严格按照《操作规程》和《安全生产管理
制度》生产;
3) 发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查
明事故原因和采取防范措施;
4) 负责本部门所有生产设备、设施、工具的安全检查和保证其安全运行;
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5) 对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;
九、 专责安全员安全职责:
1) 负责做好本职范围内的安全技术工作;
2) 经常深入现场,发现事故隐患及时采取整改措施,确保安全生产;
3) 经常深入各岗位检查安全生产情况,制止违章指挥和违章作业,遇到重
大险情果断采取措施并报告领导;
4) 参加本企业各类事故的调查处理,协助车间主任落实各项安全措施。
十、 班组长安全职责:
1) 对本班组安全生产和员工人身安全、健康负责;
2) 认真贯彻执行《安全生产管理制度》 ,严格执行《操作规程》 ;
3) 发生事故立即报告,并采取积极有效措施,制止事故扩大,组织员工分
析事故原因;
4) 发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报,对从事有明显危险或严重违
反操作规程的员工有权停止操作;
十一、 员工安全职责:
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