公路施工项目成本管理内容和方法..docx

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2020-10-01 发布于天津
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学术论坛科技咨询导报涵义项目成本管理是指在满足工程质量工期等合同要求的前提下对项目实施过程中所发生的费用通过计划组织控制和协调等活动实现预定的成本目标并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动施工企业将公路施工项目合同价中经营性利润和企业应收取的费用剔除后余下部分以施工预算成本的形式并连同所涉及公路产品的成本负担责任成本管理责任下达转移到施工项目施工项目经理部则以下达的预算成本作为项目实际成本的最高额经过科学合理经济地组织施工生产采用先进的管理方法对施工项目成本活动的全过程进行管理以达到降低实际

学术论坛 2006 NO.20科技咨询导报涵义项目成本管理是指在满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。施工企业将公路施工项目合同价中经营性利润和企业应收取的费用剔除后，余下部分以施工预算成本的形式，并连同所涉及公路产品的成本负担责任、成本管理责任下达转移到施工项目，施工项目经理部则以下达的预算成本作为项目实际成本的最高额，经过科学、合理、经济地组织施工生产，采用先进的管理方法对施工项目成本活动的全过程进行管理，以达到降低实际成本，取得相