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品检岗位制程为了完善管理进一步规范品检员的作业流程确切有效地把好品质关现特制订如下品检工作流程品检部岗位描述品检部直接属总经理领导在公司组织架构上同行政部财务部业务部市场部生产部采购部平级于公司日常工作运作流程中品检部经理主管的工作直接对副总经理负责总经理有对品检部经理主管的直接任命与罢免权品检部在公司日常工作运作流程中只对生产的品质负责任生产品质除总经理室之外由品检部拍板算数品检部对公司生产品质负责到底品检部日常工作中在衡向沟通解决不了的问题直接向副总经理报告由副总经理处理但在对品质问题模棱两
品检岗位制程
为了完善管理，进一步规范品检员的作业流程，确切有效地把好品质关，现特制
订如下品检工作流程。
、品检部岗位描述 :
A、品检部直接属总经理领导，在公司组织架构上，同行政部、财务部、业务部、市
场部、生产部、采购部平级于公司日常工作运作流程中。品检部经理（主管）的
工作直接对副总经理负责，总经理有对品检部经理（主管）的直接任命与罢免权。
B、品检部在公司日常工作运作流程中，只对生产的品质负责任，生产品质除总经理
室之外，由品检部拍板算数，品检部对公司生产品质负责到底。
C、品检部日常工作中在衡向沟通解决不了的问题，直接向副总经理报告，由副总经
理处理，但在对品质问题模棱两可的，副
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