- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物业工程技术部经理岗位工作职责
物业工程技术部经理岗位职责
1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接
对总经理与副总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织
结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,
培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以
及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费
用开支保持公司各物业高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业
绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作
安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技
术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领
导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本
部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高
本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实
施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。
文档评论(0)