《物业公司市场拓展奖励办法》.docxVIP

物业管理有限公司 市场拓展业务奖励办法 一、 目的 为了规范公司的市场拓展业务奖励的管理和实施， 提高公司全体 管理人员的工作积极性、市场拓展参与性。特制定本管理办法。 二、 奖励原则 1、 公司所属员工均可作为公司现有项目外物业管理项目的信息 提供者，将项目的信息反馈给市场部，经过公司总经理办公会研究后， 同意参入投标且中标的，对信息提供者给予奖励。 2、 公司所属管理人员均可为公司内部项目前期物业管理介入的 参入者，对项目前期介入接洽、物业服务方案的拟定、招投标等前期 工作者可考虑给予一定的奖励。 三、 奖励标准 ▲顾问项目 提成比例为合同金额的10% （其中，2%为部门/区域市场拓展任 务考核，所在部门完成当年考核任务后即可发放），具体方案如下： 1、 各部门/员工提供顾问项目有效信息，最终成功签约的，可获 得3%提成奖励； 2、 各部门/员工提供顾问项目有效信息，并积极协调跟进，最终 成功签约的，可获得5%的提成奖励； 3、 各部门/员工提供顾I可项目有效信息，独立对接并最终成功签 约的，可获得8%提成奖励; 4、 发放时间及形式，提成费用按到款时间计算，原则上随当月 工资发放，特殊情况下，公司亦可选择其他形式另行发放。 5、 注意事项：外联费用及公司内部提成两项费用总和不得超过 整个合同金额的12-15%。 ▲全委托项目 提成比例为月度物业费总额的 20% （其中，3%