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某公司系统导人项目 企业蓝图确认研讨会 PP Module 201009/23 流程负责人 模块组长 Key Users ABeam Consulting  企业蓝图确认研讨会议程 系统组织架构 作业流程规划与改善重点 模块KPI 流程相插件 附件 e 2010 ABeam Consulting  PP系统组织结构图例 企业集团 控制区域(成本角度) 采购组织 s Area 采购群组 Cost center group Distribution Channel Purchasing Group Locati 产品部门别 Division Vork Center 折旧范围 销售区域 Depreciation Area Sales Area 销售办公室 e 2010 ABeam Consulting  系统组织架构-工作中心 公司股份有限公司 1000 高雄厂一TPE工场 1021 1062 工作中心 A线一聚 T-Blend A线 102010A 103010A 104010A 100110A 1001300B线 T-Blend C线 05020C B浅 T-Blend D线 1020300 103020B 1040300 105020D 1010230 030110 1010300 030220 e 2010 ABeam Consulting  工作中心命名原则 七位数宇或文字代码命名原则如下 XXXXXX X 第七码为生产线别,从A开始依序给号 五码与第六码为工作区分类·第六码0代表无小分类 第三码与第四码依据产品别 码与第二码与工厂所属公司的代码之前两码相 日同 某公司股份有限公1000 生产线A Polybus Corp TPE 某公司(南通) 02000 包装区 生产线D 溶粉区 某公司宇部(南通)5200 压块区 某公司(上海 包区 矩耗区(虚找 某公司(济南 e 2010 ABeam Consulting  作业类型 标准值代码标准值描 参数描迹 参数(作业类型)单位 备注 ZAP1 般生产 ZAP01用人费用HR (含直接人工间接人工) ZAP 02 折旧 HR zAP03公用费用HR (含水费间接物料及共享电力蒸汽) ZAP04修护费用HR zAP_05环保费用 HR ZAP06一般资用HR ZAP2 ZAP 07 zAP08蒸汽 改包 ZAP01用人费用HR (a 2010 ABeam Consulting  企业蓝图确认研讨会议程 系统组织架构 作业流程规划与改善重点 专案KP 流程相插件 附件 e 2010 ABeam Consulting  PP相作业流程  生产执行 委外加 研发试 3200 PP3300 [ P 口 流程新增 流程改苦 流程维持 Total 11 proce e 2010 ABeam Consulting  Routing范例 作业工作中 标准伍 数量单位(用人费用 公用费4修护费5(环保费6(一般费 (电力 贸台 0020103020B装 24 24 SEBS-3150H SEBS-3150H 00601030300收 0 2010 ABeam Consult  PP相流程 SD销售与分销 PM报告分析 QM质量管理 PP生产计划 F会计模块 co财务管理 工作中心 销售与作业 程检验 QM-3100 MM-4201 PP1300 PP2100 成本中 主文件维 [BR/ SBR/TPE/C 成品人库 物料需求计 QM3200 PP2200 作业类型单 位成本预算 BM维护 包作业 1|PP3400 0-4200 标准产品 成本计算 研发试制作 PP作业流程范围 订单管理作 LTSH e 2010 ABeam Consulting