市场营销部项目周便会会议纪要.docVIP

市场营销部________项目周例会会议纪要 时间： 地点： 参加人员： 主持： 整理： 内容: 周工作完成情况： 周销售情况分析（由销售组提供） 套数 面积 金额 销售策略及媒体配合 计划目标 实际情况 完成率 周来访、来电分析（来访来电） 认知途径 来电 来访 新客户 老客户 组数 备注；各现场根据媒体使用状况，对上表进行调整。 纪律执行情况：（销售组） 日常行为规范执行情况： 人员奖惩情况： 余房情况分析（销售组） 户型 位置 二/二 二/三 二/四 余房 原因 套数 备注：各现场根据实际楼盘状况可以上表进行调整。 客户问题情况汇总（由销售组进行汇总） 问题分类 客户提出的具体问题 解决方案 设计类 营销类 工程类 物业管理类 客户服务类 下周工作目标：（各部门达成共识，市场营销部进行汇总） 销售指标： 销售套数 销售面积 销售金额 目标达成方法 销售策略安排： 媒体配合： 需其它部门配合解决问题：