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辞职部门建议范文 大家都明白，找一份工作不容易，找一个好的工作更容易，但是无论何种情况，在你工作的团队中，如果出现了如下三种情况，建议你就要毫不犹豫的快速离开。 一、老人往往喜欢排挤新人。 无论什么样的企业，每天都上演着新人入职，老人离开的场面。本来是一种很正常的现象，可是在一些企业里面，经常会发生一些老人去排挤新人，甚至说老人联合起来干掉新人的这种行为和做法。如果在你的企业里面有这种现象，就说明了你的团队没有容人之量，也更表明了你的团队里面不能接受新事物，这样在你的企业里面就不能干出好的业绩。在你的职业生涯中再去寻找工作的时候，一旦发现你的团队有这种情况，那就要学会快速的离开。 二、功劳不是干出来的，而是抢出来的。 企业是一个论功行赏的地方，是不知从何年何月起，很多企业里面出现的有功劳大家抢，干工作就往后面躲的局面。如果在你的团队里面出现这种情况，那么就分了你的团队分配，包括你的团队管理是有问题的，这样一来，就会导致愿意干工作的人愿意承担的人就会慢慢的不愿干工作，慢慢的躲到后面去，同时就会养成一大批的老油条和大批的懒汉。为此在你的团队氛围有这种现象，同样要选择快速的离开。 三、办公室帮圈文化严重。 说实话，无论什么样的企业，无论什么样规模的公司，都或多或少有什么拉山头，拉帮结派，甚至帮圈文化的现象等等。如果这种现象轻微，还可以谅解，但是发现你团队的这种现象非常严重，你就一定要明白，在这样的团队氛围中，很难做出业绩，也很难成长起来。为此，为了对自己负责，遇到这样的团队氛围，要学会毫不犹豫的快速选择离开。 谢谢，你问到工资低要不要辞职，有什么建议？，我觉得每个地方每个城市工资都不一样，每个地方工资都有高有低，至于要不要辞职我觉得继续在这个公司上班，如果你想辞职的话到年底再辞也不迟啊，过完年之后找工作比较容易一点。 1还是看性格、能力综合考虑，如果确实经济压力大，那就搏一回，苦点累点也是应该的，为了家庭孩子；但是后路要想好吧，万一民企也干不下去，就显得很被动。 2离职什么的就不建议了，但千万不能裸辞，建议你一边工作一边好好规划，不喜欢待在这个单位就考到其他单位，不喜欢这个地方就考到其他地方，毕竟体制还是很好的。 3说实话，公务员就是再小都管点事儿，工作几年总有些自己的人脉，把路子铺好，出来做生意，比别人容易得多。不过有句话“人在人情在”，要做生意，辞职前最好把该打通的路打通了，不然等你辞职了，“朋友”帮不帮忙很难说。 4看你自己的了，如果手上有些技术本领，可以到外面博一把，那就去，如果没什么本事，只是看着外面钱多，那还是别去了。 那么今天我们按8万元的资金来做一个计划书，想要开一家服装店，我们要怎么开呢？首先，一定要准备开服装店计划书。 接下来，8万元服装店计划要如何开起来呢？（我们往下看） 服装店运营计划书一 在选定行业之前，我们先衡量自己的创业资金有多少，就8万元。各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。当然也需要你自己对这个兴业有兴趣。 第一步、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。开店之前要经过调查了解自己选址的商圈有一定的人流量，要有固定的居民居住区，（当然选择城市中心最好，不过预算不够，也不合适刚刚起步做服装店的）选择交通发达，人口密集，这样子市场是没问题了。也要考虑这个市场以后的前景是否广阔。选址地平时无论白天晚上都有人来人往。如果自己的选址周边有公交站或者地铁站的话，那么人流量是可想而知的。再加上周边有固定的居民区。 总结：固定人口多，周边有公交站或者地铁站，周边同样有开各种各样的服装店，消费力旺盛。 参观周边服装店，分析款式价格，有助于接下己店铺的服装定位，找出于其他服装店的差异性存在。 8万元资金成本店面的租金我们假设5000元/月，付三压一，找好店面之后，接下来就是要与房东签约。这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我们与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这些就不做详情说明)，都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租