物业验收管理制度.pdfVIP

物业验收管理制度 1. 物业交接管理 2. 验收前的准备工作 验收小组根据开发商提供的图纸，按设计和施工要求编制验收计 划，按国家标准《建筑安装工程质量检验评定标准》验收：验收小组 编制验收计划和标准，由开发商和承建商向物业管理公司进行验收和 移交工作。验收小组按开发商提供的竣工图，设备、清单，所有设施 设备出厂合格证书，设备调试运行记录、试验报告等，在开发商组织 下进行验收。 3. 验收的实施 验收小组在预验收过程中，按专业分工及标准、计划、设备清单 进行预验收：主要验收的设备和主材料的规格、型号、制造厂，并清 点数量、安装位置等。在预验收过程中，检验出来未达到验收标准的 设备及设计要求不符的设备，提出书面《整改报告》返回开发商。由 开发商督促施工单位进行整改。 4. 验收后的处理工作 验收小组专业人员根据分工写出单项的验收报告，验收小组负责 人根据全部单项验收报告，写出物业的综合性验收报告的评定及意见 书，呈交公司项目工程负责人。对不合格的设备、设施，写出数年报 告，上呈开发商及监理公司。物业公司与物业的交接单位进行正式移 交，并办理有关手续。验收小组要填写物业竣工资料验收记录，填写 物业的交接记录。管理处办理正式物业验收移交手续，会同发展商、 施工单位签字生效，将全部档案资料移交物业管理处存档。 5. 验收后不合格的处理工作 对在预验收中未达到要求的设备，整改落实实施后，验收小组进 行检查验证，并在《整改报告》中记录结果，整改合格后进行正式的 验收。对监理公司移交的竣工图，在《交接记录》中记录。 6. 设备验收 设计图纸与设备的规格型号、数量符合；主要设备、设施的安装 位置与安装质量符合；设备与连接整个系统的技术性能，应与设计要 求符合。 7. 相关记录： 7.1 《管理处系统及设备接收报表》 7.2 《消防设施验收记录表》 7..3 《隐蔽工程验收记录表》 7.4 《照明工程验收记录表》 7.5 《设备验收交接表》 7.6 《机房验收交接表》 7.7 《给排水设备验收记录表》 7.8 《高低压配电系统检查表》