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- 2020-10-02 发布于福建
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新型职业农民培育
职业农民现代农产品经营
主讲:祁久平(高级讲师)
新型职业农民现代农产品经营
什么是新型职业农民
就是有文化、懂技术、会经营的农民,从经
济学角度看,新型农民就是“农商”。目前新型
职业农民在农业从业人员中占比并不高,但这是
现代农业发展的方向,是解决“谁来种地”“如
何种好地”的重要手段。
二、新型职业农民产生的时代背景
随着农村劳动力大量向二、三产业转移以及
新生代农民工对土地的“陌生”,留守农业人群
呈现出总量相对不足、整体素质偏低、结构不尽
合理等问题。
然而,新型职业农民将以从事农业作为固定
乃至终身职业,是真正的农业继承人。培育新型
职业农民不仅解决了“谁来种地”的现实难题
更能解决“怎样种地”的深层问题。
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、新型职业农民的基本特征
1、新型职业农民是市场主体。
2、全职务农,把务农作为终身职业。
3、具有高度的社会责任感和现代观念,有文化、
懂技术、会经营,对生态、环境、社会和后人承
担责任。
4、具有“能创业”的特点。
5、具备较大经营规模,具有较高收入。
6、具有较高的社会地位,受到社会的尊重。
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四、新型职业农民应具备的基本素质
1、要有新主体观念、开拓创新观念、法律观念、
诚信观念等。
第一句话
你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,
你的性格就是你的命运。所以,要自信和开拓。
奇迹是属于执着者。
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第二句话
你若不想做,总会找到借口;你若想做,总会找
到方法。沙子是废物,水泥也是废物,但他们混
在一起是混凝土,就是精品。大米是精品,汽油
也是精品,但他们混在一起就是废物。是精品还
是废物不重要,跟谁混很重要。
第三句话:
复杂的事情简单做,你就是专家;简单的
事情重复做,你就是行家;重复的事情用
心做,你就是赢家。
2、要有新素质、科技素质、文化素质、道
德素质、心理素质、身体素质等。
3、要有新能力发展农业产业化能力、农村
工业化能力、合作组织能力、特色农业能
力等。
五、经营与管理的区别
1、经营是对外的,管理是对内的
拒绝是成功之母检讨是成功之父做销
售才有机会被别人拒绝有机会不断检讨。
■一个团队里,人分为五种:人渣,人员,
人手,人才,人物。
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