尚道咨询：新疆通宝资产投资管理有限公司公司发展定位与组织结构设计项目建议书.pdf

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2020-09-30 发布于四川
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公司发展定位与组织结构设计项目建议书新疆通宝资产投资管理有限公司 2003年12月上海尚道企业管理有限公司 Tel:021Fax.: 021 1 目录 1.项目背景与目标……………………………………………………………………3 2.项目内容、方法和结果……………………………………………………………9 3.案例演示……………………………………………………………………………39 4.项目的价值…………………………………………………………………………74 5.项目组织……………………………………………………………………………78 6.项目时间……………………………………………………………………………82 7.附录一:项目人员简历……………………………………………………………...85 8.附录二:公司介绍…………………………………………………………………...91 上海尚道企业管理有限公司 Tel:021Fax.: 021 2 1.项目背景与目标上海尚道企业管理有限公司 Tel:021 Fax.: 021 3 经过10年的奋斗，通宝公司不断发展壮大，现已发展成为一个“多元化、实业化、国际化”的大型综合企业贸易农业综合开发外经芳香植物提取 • 现已拥有1家上市公司及其它15家子公司及控股公司 • 经营业务涉及众多领域房地产焦炭旅游甘草、麻黄草种植及深加工上海尚道企业管理有限公司 Tel:021Fax.: 021 4 目前通宝集团在以下方面存在着问题，士气不振与急于求成同时存在 •缺乏业务发展定位和计划 •结构职责不合理 •通宝要将主营业务定位 •通宝希望以怎样的在什么行业上? 化学天方式拥有旗下企业？然资源、外贸、房地产