管理是一种严肃的爱.docVIP

管理是一种严肃的爱 管理从字面上看，“管”者，是约束，是制约，是对员工执行制度的一种严格监督，其表现状态呈“刚性”；“理”者，是治理，是梳理，是按照人的情感，思路及价值取向等对人和事进行治理，其表现呈“柔性”。“管”和“理”的结合，就是刚柔并济的结合。简单的讲，管理其实就是一种严肃的爱，一种对每个人负责任的真爱。 一、管理的严肃性不等同于严格控制与约束 在企业中，管理的优良体现为对公司制度的执行程度。公司通过一套完整的规章制度规范员工的行为，但员工在执行中并不能将制度毫无偏差的执行到位。当然，不乏有某些企业为了保证制度的贯彻执行，采用相当严格的军事化管理。或许公司的制度得到了有效贯彻，但这种方式会忽视员工的个人情感，员工的人格，以及员工的利益。久而久之，员工的意愿就会与公司的意旨背道而驰，最终将不利于公司的长远发展。 这种管理模式强调的是严格，是约束。这种管理往往是无效的。真正有效的管理，既要体现严格、严肃，又要体现对员工的关爱。这样才能激发员工遵纪守法，服从严格管理的热情。 二、管理的严肃性真正体现的是对员工负责任的真爱 古人云：棍棒之下出孝子，严师才能出高徒。确实，严格、严肃的管理不管是对个人的发展还是对企业的兴旺都起着至关重要的作用，但不论是棍棒下的孝子，还是严师下的高徒，都体现了父母对儿女的爱，师傅对徒弟的爱。正是在这种爱的感召下才能出孝子，才能现高徒。 企业的管理亦是如此